近日，有关618年中大促的宣传层出不穷，先有京东率先击鼓宣称打造品质狂欢节，后有阿里苏宁联手品牌商、中小企业成立“三体联盟”；最近，万达旗下飞凡电商也加入进来，宣称将联合3000+线下实体企业掀起一场“反击战”。尽管目前还不知道结局如何，但我们有理由相信，在被电商“压制”多年后，实体零售业也是时候扬眉吐气了。
我们总结传统实体零售业发展历程，大致经历了五个值得标记的阶段：
1、计划经济时代：1949年起。这个阶段新中国刚刚成立，中国处于资源严重匮乏的阶段，多数的物资掌握在少数人手里，造成了商品严重的供不应求，且出现肆意拉升价格的垄断局面。国家为了反垄断，特此成立了国字头的百货公司，但计划经济的本质使得物品的流通存在严重的不对称性，此时盈利并不是直接目的，商品分配成为了国民的基本保障。这个阶段的零售百货更像是在温室里成长的花朵，而其能提供的无非是最基本的生活物资，竞争力无从谈起。
2、野蛮生长时代：1978年起。这个时期中国进入改革开放新阶段，国家对零售业实施了一系列的变革，包括：
1）调整零售业国有制结构，大力发展集体、个体商业，允许工业自销，打破了国有企业一统天下的局面；
2）引入市场竞争机制，使得商品市场价格得以成型、资源配置得以优化、供需关系得以平衡、提高效率增加动能，经济效益大大提升；
3）国家加大了对零售业的投入，推动零售业的快速发展。到1992年年底，我国零售业的固定资产原值接近2000亿元，虽然零售企业数量猛增，但却存在组织体系较为分散、业态种类较少的问题。
3、外商“入侵”的时代：1995年起。中国的改革开放是分为改革和开放两个过程进行的。改革是体制的改革，而开放是允许外资企业的入驻。95、96年，世界零售巨头家乐福、沃尔玛相继进入中国，在内力和外力的双重驱动下，中国零售业一路高歌猛进。在这个时期，零售行业不仅出现了多元化的主体结构，同时从单一的百货店业态形式丰富成为包括综合超市、超级卖场、便利店、专卖店、购物中心、连锁店等多种业态；在管理水平、服务意识、人员素质、现代化管理等方面也日趋完善。
4、电商冲击时代：2003年起。传统零售行业的分水岭基本可以从2003年淘宝的正式上线开始，尽管此前有8848这样的电商鼻祖出现，但并未形成像淘宝一样的颠覆式效应。而从2003年淘宝上线至今，我们也可将这个阶段细分为以下三个阶段：
1）2003年起，电子商务萌芽，包括淘宝、京东在内的电商霸主在当时还名不见经传。那个时候互联网未广泛普及，移动互联网更无从谈起，电子商务在当时只覆盖了少部分的“时髦人”，但市场远未教育成型。
这个阶段，实体零售开始感受到寒意，但并未影响大局。
2）2009年起，电商普及加速、互联网覆盖广泛，阿里成功打造双十一，不过第一年的销售额不过5000万；传统实体连锁龙头苏宁正式上线苏宁易购，开始双线互动；2010年京东实现开放平台战略，打破原有自营模式，迅速扩充SKU，并凭借刘强东的战略大胆，叫板苏宁国美，正面开撕。
