让孩子忙起来
不管是等位区的书籍，还是点菜时的蜡笔和纸，甚至还有披萨店直接端上一个面团，让孩子放手玩耍。还可以在桌面或墙上布置二维码，拓展出更多的线上游戏或儿童读物的内容。这个时代的孩子们经常把家人的手机据为己有玩儿个不停，商家可以从这个角度切入，让这些注意力很难长期保持集中的孩子能不断受到吸引——一定程度上也是给家长减负，提升他们的就餐体验。
（北京的Tribe Organic餐厅的儿童菜单，底下附上了连笔游戏）
更灵活、更互动的菜单
菜单可以尽量增加互动性，除了像上图中的连笔画，还可以设计成问卷式，让孩子通过打圈或画叉选择自己喜欢的食物。
而在菜品安排上，尽量增加可替换的灵活性，比如模块组合式的套餐，可以自由替换主食/小食/饮料，这些都需要在菜单上标明清楚，因为孩子的口味可以非常“刁钻”，他们有自己坚持的东西，家长往往拗不过他们，而餐厅往往拗不过家长……
奖励机制
在和家长确认的情况下（以防和家庭内教育原则相冲突），对孩子的良好表现进行奖励，比如安静进食、吃完全部食物的孩子可以得到一份小礼物或折扣券。同时，国外较多的家庭友好型餐厅，都会选择一个时段或一周中的某一天，作为儿童免费用餐日，可以填充店铺空余时段，同时也是展现欢迎姿态、带动更多家庭消费的方式。
宣传渠道多走线上
根据Babycenter在2013年的社交网络报告，73%的妈妈会参考社交网络上的品牌、产品推荐来决定消费，这个数字在2009年还只是66%。81%的妈妈们手里拥有智能手机，远超全部人口的平均值（54%）。这是来自美国的数据，但也侧面说明了这些年轻的、习惯于外出用餐的家长们在选择上对于互联网的依赖性，这也是对商家做好线上营销提出的要求。
更多更深入的餐厅体验
一个儿童友好型餐厅，为孩子提供空间、玩具、食物等，算是“为孩子服务”；而还有另一个方向可以切入这个类别，那就是“让孩子服务”。北京的“一盃汤Easy Soup”曾经和一个互联网服务平台合作，推出过“小小合伙人计划”，希望让小学高年级儿童尝试餐厅经营者的角色。餐厅的管理者先对孩子进行半天的培训，之后所有的父母们作为顾客，进行正常点餐，只是服务员这次变成了孩子们，当天下午和之后几天，孩子们会以轮班制在餐厅服务陌生客人。这类型的活动将餐厅的亲子属性和餐厅经营直接捆绑，当然它对于经营者提出了更严格的要求，同时也并非适用于所有类型的餐厅，但背后撬动的是儿童教育市场，它和儿童餐饮服务市场借此得以联结。
（在“小小合伙人计划”中，小朋友变身“餐厅经营者”）
最后想说的是，儿童餐还有一个意想不到的隐藏关卡——女性市场。叫板披萨在去年六一节推出了新版儿童餐，并在大众点评上售卖，结果发现大量年轻女性前来用餐；一盃汤Easy Soup的小胃套餐，除了对孩子来说分量正好，其实大多数也都是被附近写字楼的职业女性消费掉了。就好像我们会去一些品牌的青少年专区买衣服，好的产品和好的体验，不管分量大小，顾客总会把他们自己适配过去的。（掌柜攻略）
