大供应与有限需求面前，给朱红色的国内百货添加哪些思考，会出现靓丽的玫红效果呢，个人认为以下四点是百货未来发展、升运营效率可借鉴的思考角度：
围绕消费需求不断延展品类和品牌数量受经营空间限制，快闪店及有效拉动消费转换的运营活动则是更好利用闲置空间，创造经营效益的方式;
在充分竞争市场，培养自家买手是提升个性化供应与服务的差异竞争力，也将成为未来百货的核心竞争力;
互联网技术及手段可利用在商场营销及服务方面，是在空间和时间上占有消费者心智的有效手段;
属地化的充分思考与个性化经营是跨区域运营的最大挑战，这也是国内连锁百货落地的难点，摒弃过往成功带来的心理因素、利用更新技术采集更充足的数据作为决策支撑，更利于百货于成熟商圈的有效选址。
P.S.关于法国老佛爷，你不知道的故事
老佛爷的穹顶
位于巴黎奥斯曼大道的40号的老佛爷总部，其实是从公寓改造而来。改造时为缓解柱子给消费者带来的不适感，主观中庭改造了柱群维和的设计氛围，这个穹顶已经成为老佛爷的标志性景观。
巴黎老佛爷绚丽的穹顶
穹顶建筑师是巴黎大皇宫和奥赛博物馆的建筑师，彼时埃菲尔铁塔已经建成，利用其工艺，仅用5个月时间改造建成，周围彩色玻璃及彩旗的花纹元素来自于知名品牌的属地文化元素。
巴黎老佛爷穹顶改造历史图片
最冒险的营销
1919年1月19日，一次世界大战刚刚结束，巴黎是不允许航空飞行及降落的，有一个疯狂的飞行员降落在老佛爷的顶部，被早早等待的警察抓获，老佛爷为此支付了一个象征性的罚款，1921年该飞行员丧生，老佛爷为他建立了纪念碑，老佛爷也从此出名。
巴黎老佛屋顶冒险降落历史图片及已经改造为咖啡厅的屋顶
（来源：RET睿意德商业地产 Linda）
