零售业中还有一个很重要的问题，当季货品售罄率能达到30%已经很不错了，尤其是新开门店。
所以，做一家自营百货需要的资金储备至少是在售货品的10倍。
采购什么？
花多少钱去采购？采购什么？都在考验买手的专业素养。
我经常讲，百货经营其实是外行看销售，内行看库存。一季商品严重积压，足以压垮整个企业。两季商品都积压的话，企业就失去了未来。
我认为，如果要做自营百货，可以先从三类商品做起，一类是标准化程度较高的商品，例如男士衬衫、西裤等。另一类是应季性较长的商品，例如牛仔裤、运动鞋、西服等。还有一类是对季节不太敏感的商品，比如饰品。
优衣库和NOVO百货分别以标准化商品和非应季性商品组织见长。
基于以上三个问题的说明，我认为现阶段做自营百货是时候了。但是自营比例保持在30%-40%即可，全部自营太困难，也没必要。
小型自营百货的面积也不要太大，我认为，当前自营百货最合适的体量应该在1000-5000平方米左右，最大不要超过8000平方米。因为自营百货对资金对人才要求太高。
当然，如果已经决定做自营百货，还有很多问题需要考虑，我们可以有更进一步的探讨。（来源：联商网 陈肖丽 李燕君）
