（4）标准化养殖。养殖户按照集团的要求进行标准化养殖，集团提供养殖全程所需饲料、疫苗、兽药和免费技术指导。
（5）交付成品。养殖户向集团交付达到标准体重的生猪、肉鸡和肉鸭，集团对交付成品的相关质量和重量指标进行检测和记录，作为结算资金的依据。
（6）资金结算。集团根据养殖户的成品交付记录、合约价格、仔畜、禽苗、饲料、动保产品的领取记录等对养殖户的资金进行统一结算，将结算余额打入养殖户账户。
2、利益分配环节：
温氏集团主要通过价格保护制度与农户和经销商打造利益共同体，实现双赢。
（1）在合作农户利润分配方面，集团在与农户签订养殖合约时即确定了领取物资和成本的价格，保证农户平均收益约为3元/羽鸡、170-190元/头猪，并且将部分额外收益返还农户，从而使农户收益与市场价格脱钩，保证农户收益的稳定性。
（2）在合作经销商利润分配方面，集团保证经销商收益为0.2元/羽，且对大经销商发放年终奖，与经销商利益共享。
3、风险管理环节：
温氏模式通过产业链风险分割和全程控制的方法实现风险最小化。具体为：（1）将产业链风险分解为市场风险、政策风险和养殖风险。其中市场风险、政策风险和疫情风险全部由公司承担，农户仅承担少量养殖风险。产业链风险分割使集团和农户分别专注于具备比较优势的风险控制环节，进而降低全产业链风险。
（2）对产业链风险实行全方位控制。通过标准化养殖、全产业链经营实现产业链风险全程控制。（来源：猪场参谋）
