二、整体趋势分析：尚处浅层次合作，双向深度融合是必然选择
整体来看，传统线下实体企业都对互联网金融，尤其是消费金融该外青睐和重视，一方面结合自身主营业务优势与互联网金融企业达成合作，促进双方共赢；另一方面，也逐步将金融剥离出来，作为独立的业务来运营，具体呈现以下5大特征：
1、传统线下实体零售店向金融的拓展有两种模式：一是自建渠道，二是与互联网金融机构进行对接。但目前，尚且仅限于与线上互联网金融企业的浅层次合作，除了国美电器和重庆百货设立了单独的金融机构独立运营以外，迪信通处在初步试水期，王府井百货和西单大悦城则近停留在消费入口的浅层次合作。
2、向供应链金融上下游的延伸有待进一步拓展。在互联网金融遭遇有史以来的最为严厉整顿的特殊时期，垂直领域的供应链金融显现出其天然的风险控制能力，一方面能够促进现营业务优势的突显，另一方面也能够延伸到整个生态链，促进整个行业的有序发展。但目前，线下实体消费端端的金融业务尚未深入对接供应链体系。
3、呈现消费金融场景化的特征。传统实体店的优势在于线下消费入口，具备极强的消费场景化特性，与其达成战略合作的线上金融平台也多看中这一点。其实，两者的合作是线上企业渠道下沉，进行线下场景化布局；线下企业对接时代，寻求突破传统天花板。
4、风控环节薄弱。金融业的核心在于风控，但在风控体系方面，传统银行等金融机构占据核心数据的绝对优势，互联网金融平台具有多维度的大数据搜集与分析能力，但传统线下实体消费端则相对处于零起步阶段，与线上互联网企业的合作能够借用其优势弥补风控短板，但并非长久之计，传统线下实体消费端仍需重视风控布局和创新。
5、线上线下融合成为必然趋势。从双方的战略合作来看，目前的问题并不是线上颠覆线下、线下冲击线上的问题，而是双方能够进行优势互补和深度融合。不论是自建独立的金融部门，还是与外界金融机构达成深度合作，两者的目标是一致的，殊途同归。
（本文作者王小苹，微信：18511861411；来源：亿欧网）
