二.7-Eleven共享经济学
传统企业，正在步入线性组织的黄昏，与几千年来农民种地和工业生产的商业模式一样，一亩地打一千斤粮食，要打一万斤粮食，还得种九亩地。按照传统加盟连锁模式组织起来的零售商，正是按照这种线性增长的商业逻辑，边际成本越来越高，进入老年，正在逐步丧失竞争力，一起步入黑暗前的黄昏。
7-Eleven日本公司经营总面积2,439,550平方米，单店平均经营面积131平方米，全日本开有18,572家连锁店，其中直营店只有501家，每天有超过2000万人次，光顾7-Eleven，享受24小时全天候和全渠道的便利服务。
7-Eleven基本没有自己的直营商店，也没有一个工厂是自己的，更没有一个配送中心是自己的，但却成为近百亿人民币利润的零售企业。
这是为什么呢?首先7-Eleven不仅是一家商店，更是一个具有互联网基因的共享经济平台。
从利益共同体到命运共同体
法国历史学家费尔南·布罗代尔说：“所有想法都从接触与交换中获得生命。”今天，对财富和经济保证的理性追求产生了非零和游戏，所有参与方都获得了巨大的回报。
7-Eleven既是一个特许加盟连锁的利益共同体，更是一个命运休戚相关的命运共同体，作为日本零售业最大的B2b共享经济体，7-Eleven构造了一个相互依靠的生态系统。在这里我们看不到冷血的无情厮杀，也听不到惨烈的战马嘶鸣。铃木先生“不战而屈人之兵”的智慧，团结了一大群热爱零售业的人们。
7-Eleven日本公司，只聘用了8000多名全职员工，其余人员全部都是加盟店、制造商和供应商的雇员。总部的商品部门只有150名员工，除去从事品质管理及原料调度的人员之外，实际担任商品开发工作的人约有100名，平均一个开发人员就能卖出420多亿日元的业绩,而且他们不只是负责进货,还要承担每年超过70%新商品开发和更新。
7-Eleven日本公司在已经开店的区域中设有171家专用工厂，几乎所有工厂都是由制造商或供应商投资。以高频率将商品配送到各加盟店的150多座物流中心和配送车辆也是如此。然而,7-Eleven却可以实现全球最有效率的共同配送系统。
整个共享经济体的从业人员总数超过40万人的规模，其中在加盟店工作的超过30多万人,服务于工厂、物流配送的人员10多万人。共配系统打破了制造商和企业之间的高墙,并且跨越了商品品类的框架,组成了共同配送的体系。根据商品的物流温度层和到货频率(比如,一天配送3次的新鲜商品,或是一日一次、一周一次的配送频率)进行共同配送。
所有东西都是可以共享的。7-Eleven既是共享顾客的平台，也是共享信息、共享物流、共享采购和共享金融的平台。无论是SEVEN银行、SEVEN网购或是SEVEN外送餐,还是策略联盟的供应商们，7-Eleven作为一个共享经济平台为所有参与方创造了巨大的商机。亚洲最大服装零售商优衣库线上的订单，可以到日本大部分7-Eleven商店自提，这个极大方便了顾客，消费者不用在家等收快递，可以就近选择离家或者办公地方最近的7-Eleven便利店进行收货。
全日本的1.8万度多家加盟店和7-Eleven总部不仅是传统的利益共同体，更是长期抱团的命运共同体。不分企业内外,超越产业之间的区分,实现协调合作的共有化原则有以下6个方面:共享观念、理念和思想;共享具体目标和目的，共享顾客，?共享信息，?共享系统，?共享经营成果。就第一个来说,铃木自创业以来一贯坚持“时刻站在顾客的立场上思考与行动”,并以此为根本毫不动摇。不论与加盟店的关系还是与供应商的关系,都坚持这个原则。他认为理念和思想迥异的人无法组成团队，就算理念和思想一致,倘若彼此的利益相悖,同样也无法携手合作。因此,必须以相互的兴旺与繁荣为目标。
世界共享经济的标杆企业Uber和Airbnb甚至几乎不用资本，它们的大数据和算法让资本更有效率。共享经济独角兽企业-优步(Uber)公司，没有一部车的资产是自己的，也没有一个司机是自己的员工，成为全球最大的出租车公司，业务现已覆盖全球63个国家，344个城市，最新估值高达620亿美金，2014年Uber全球司机数量超过100万，累计接送乘客1.4亿人次。美国房屋租赁公司Airbnb，今天没有一个服务员是自己的，没有一间客房是自己的，Airbnb成为全球最大的酒店公司,业务覆盖191个国家的3.4万个城市，全球房源200万多个，城堡1400多个，房客6000多万个，最新估值超过255亿美元。
全球电商巨头亚马逊2015财年(从1月1日到12月31日)没有门店重资产，只雇佣了23万多名员工，销售1070亿美元，市值目前超过3300多亿美金，而全球传统零售业的老大沃尔玛开有全球门店11，500个店，却雇佣了220万员工，2015财年销售额4821亿美金，市值只有2000多亿美金。
共享是互联网精神最本原的东西，资源的价值不在于拥有，而在于使用，只有使用才能体现资源的价值。通过两权(所有权和使用权)的分离，大数据智能算法和存量激活，我们可以极好地实现共享经济价值的最大化。
Airbnb联合创始人布莱恩.切斯基认为：“共享经济的意义就在于，60秒内你就能立马变成一个企业家，你可以共享你的房屋、你的车，任何东西都能分享，任何人都可以变成一个小微企业家，我认为这是21世纪的一种新的形态。”
共享经济将闲置资源、使用权、连接、信息和流动性等五大要素整合到一起，将互联网经济从传统1.0时代的电商帝国经济模式(两极分化严重，90%的电商全行业亏损，只有两到三家独大的垄断格局)带到了2.0时代共享经济模式(所有参与方没有输家，相互结为利益共同体和命运共同体)，我们将共同迎来产业互联网的时代曙光，人类新商业文明的钟声已经敲响。
