4.董事长改任CMO
这个有点意思，公司的董事长小林先生在2016年初，主动提出卸任董事长，担任CMO，只负责产品的研发和市场宣传事宜。
5.以个体为中心
公司倡导以员工个体为中心，充分发挥每位员工的主观能动性。公司以个体为中心的相关规定和理念就有70多条，还在不断的增加，加治先生表示，每增加一条，公司就与竞争对手拉开了一定的距离（想知道是哪70条吗？）。
6.全公司的无缝沟通
任何一名员工，都有权利直接给社长写邮件，并且可以抄送全体，社长不管有多忙，都亲自回复，并且同样抄送全体。
7.店长的Title是总裁
物语公司总部的玄关上有全体店长的照片，而且每位店长的职务都是President（总裁）。
8.物语研修院
通过系统的培训，每位员工都可以找到自己未来职业规划和晋升路径。
……
物语公司的中期计划主题是“聚集‘创业精神’的餐饮大企业”，其中已有店铺的活性化是战略的重点之一。
以上就是匆忙间记录的物语公司的两大法宝，分享心切，不及润色，希望对餐饮业的小伙伴们有所启发。（来源：中国连锁协会）
