“单打独斗”VS“携手闯世界”
曾有学者指出，苏商务实、精于算计，头脑中形成了很多规则意识和条条框框。该防范的防范，不该防范的也防范，所以苏商一个弱点就是“自顾自”，喜欢闷声发大财，团队合作少，抱团意识相对薄弱，这也是苏商轻贸易而重实业的一个重要原因。一位政府官员曾说过，团队精神的不足使苏商的决策风险无法分担和稀释，从而制约了企业“从长计议”，江苏企业做的多是“一锤子买卖”。一位专家曾说，苏商之间精于算计使得人与人之间的信任度普遍降低，导致交易成本增加，这在某种程度上抑制了合作意识。当然，浙商也得分类，比如浙北的商人，如嘉兴、湖州的商人，其实和江苏商人差不多。主要是宁波、温州一带的浙商特点更为浓厚。给人一种善于抱团取暖、相互扶持的整体感觉。长三角经济问题专家高凯认为，浙商像是中国市场经济里的“游牧民族”。随着原始资本积累的完成，“二次创业”将浙江一部分民企拉到了快速扩张期的门沿上。浙商开始迈开从人到资本、再到企业的阶梯式“走出去”步子。
以温州人为例，有调查报告显示：2013年之前大约有160万温州人在中国各地经商，每年创造的GDP为560亿元。而省外投资与创业的浙商更是达600万之众。
相比较而言，苏商“走出去”的步子迈得比浙商晚，“走出去”的人群也较少。据有关资料显示，苏商在省外发展的仅100多万人，其外省投资的资金也难与浙商匹敌。但也有专业人士指出，并不能因为这些数据就断言，浙商是行商，苏商是坐商。事实上，近年来苏商向外扩张的步伐正在加快。逐水草而居，绝非浙商的专利。
“低调务实”VS“高调做事”
苏商继承了吴韵汉风之文化特点，讲究稳健、和谐、不张扬。同时，由于苏南的文化是一种典型的水文化，这种内陆水文化温柔敦实，很大程度上形成了江苏人的柔韧意识和低调意识。在天下商贾中，苏商有别于其他商派的显著标志就是深厚的文化涵养。苏商中不乏低调但又厉害的商界人物。前不久，反映中国顶级商人财富变化的2016年胡润百富榜对外发布。
就在我们把注意力放在马云家族和王健林家族的时侯，另一位富豪出现在媒体的视线中。他就是江苏籍富豪，“全球华人第一狂人”严介和的儿子－－严昊。严昊是名副其实的85后，出生于1986年，还不满30岁，却坐拥910亿资产，高居大陆富豪榜第6位。对于常看财经新闻的人来讲，严介和并不陌生，但论知名度，严介和父子要比富豪榜中的其他人逊色不少。不过，俗话说得好，闷声发大财，严介和父子就属于这一类人。
严昊是低调务实的苏商代表，那么浙商呢？
很多人都感觉浙商明显比苏商活跃。从浙商活跃在各大新闻媒体中就不难看出，浙商是一个自带“网红”体质的群体。有他们的地方，都会很热闹。
就拿公司年会、商会年会来说，浙商非常活跃，企业唱主角，且知名企业多，很多人争先恐后地讲话，畅所欲言，为民企发声；但江苏方面，官员不少，企业家低调，大家你来我往，更乐于台下交流。
