从近代商业环境讲到现代商业环境，从已消亡的企业与商业人物讲到银泰19年的风风雨雨，这堂课被学员评价为湖畔大学讲失败案例讲得最透彻、最真实的一门课程。
近日，银泰集团创始人兼董事长沈国军现身湖畔大学教室为学员授课。一贯敏行讷言的沈国军为此做了充分的准备，倾其19年从商阅历，开放性地与学员们分享了为人、为商的智慧。
这虽是校董沈国军第一次在湖畔大学讲课，但却被学员评价为湖畔大学讲失败案例讲得最透彻、最真实的一门课程。在这堂《商业丛林法则》课上，沈国军提出三点核心商业思想：一、于己要“律正”;二、于他要“求和”;三、于利要“共享”。
在梳理银泰19年中所遵循的“商业法则”时，沈国军认为，其中很重要的一条是“义利并举”。“有时候要讲情义，因为完全“利”字当头的生意也做不成。这些年我们(银泰)也是义利并举，很多时候你不考虑这些事情是不行的。就像一句经典的话：前半夜想想自己，后半夜想想别人。”
他认为，年轻的创业者们在未来办企业的过程中，尤其是在掌握了财富和权利之后，往往容易迷失，往往容易低估前方的困难与问题，处理不好如何对待自己、对待他人、对待合作伙伴、对待政府等一系列问题。
作为个人与从商阅历都非常丰富的企业家，沈国军对学员的告诫与期待是：商界如丛林，通过“识大体”、“处关系”、“守信条”，企业家要带领企业与各方共享资源与利益，实现互生与共赢，利企业长青，谋丛林长盛。
课程中，沈国军从多角度、多样化、真实的商业案例，深入剖析了企业家以及企业商业价值观的最终归向，对学员影响至深。优米网创始人&CEO王利芬发布微博，讲述了自己的听课感受，“作为已经创业几年的我，感同身受，这样的课真的原汤原汁，时间越久越会觉得这些课的价值，感恩，感谢。”
以下内容整理自2016年9月21日湖畔大学校董沈国军(银泰集团董事长)课程实录（有删节）：
历史商业人物与近代商业文化
中国历史上的商业人物，我自己非常感兴趣的有几个人。
范蠡，春秋末期的商人。在我们这个年龄，做了几十年生意的人，特别向往他的结局。范蠡懂进退。当年帮助越王复国以后，他当了宰相，“飞鸟尽，良弓藏;狡兔死，走狗烹。”这一句话，对我们在座的这一班企业家以后的人生都是有启发的。他自身有有几个非常优秀的品质：第一是诚信，第二是实事求是，第三是有超人的耐力和坚定。
乔致庸，现代商人应该去向他学习两点，一是诚信，二是非常自律。他有严格的家规，不准纳妾、不准赌博、不准酗酒等，包括教育子女业非常严格。这是他和家族能够事业长期兴旺的很重要的原因。
盛宣怀，他算是一个“国有企业”的老板，在当时的中国开创了很多“第一”。招商局、电报局、北洋大学堂等等很多都是他当年办的。我认为他具有非常出色的改革能力和创新能力;并且他非常识时务，与政府和民间商界的关系处理得都很好。
胡雪岩，大家都知道他当年是红顶商人。很多人说，他不得善终主要是因为官商勾结，政商关系处理得不好，跟李鸿章关系不好，没有靠山之后所以就倒了。我很认真地想过，不完全是这样。胡雪岩之所以后来生意做不下去了，公司倒了，钱庄垮了，所有人都离他而去了。最根本的原因是他没有与时俱进，没有创新意识，他被那个时代淘汰了。在那个时候，欧洲已经有很多新的工业经济，轮船、汽车、银行已经很发达了。很多欧洲的银行开始在中国设立机构，但胡雪岩还在开钱庄。为什么人家都开银行了，你为什么还坚持开钱庄呢?怎么可能不倒呢?
左宗棠平定新疆时，胡雪岩给政府借了很多很多钱，借钱给政府肯定没什么问题，但最后很多钱没有收回来，这是原因之一。另外一个原因就是，很多钱庄的储户都把大量的钱拿出来去投新东西、股票和合伙企业。其实在胡雪岩的钱庄倒闭之前，当时在市场上已经有大量的钱庄都倒闭了，就像在当下的互联网时代中很多传统企业都死掉了，这是一样的道理。因为大势已变，没有转型，没有与时俱进，没有创新，终将导致胡雪岩整个家族崩溃。
杜月笙，有情有义。他14岁的时候到上海，从一个底层的草根孤儿，称为民国时期富可敌国的人物，也是有借鉴意义的。年轻时我和你们一样认为他是大流氓，但仔细去看了一些书后，你会发现，这个人有极大的爱国情怀。日本人占领租界的时候，他曾说，如果日本人要利用租界做事情，我可以在两天内踏平上海租界。抗战时他带头捐了很多钱买飞机抗日。
杜月笙这个人非常讲情义，尤其在情义利这三个字上，首先是讲义，然后再讲情。有一次他替黄金荣的太太赢的2000元大洋，被全数奖励给他之后，他把2000元大洋分给了当年在社会上一起混迹的、帮助过他的非常穷困的人。还有一个故事让我非常受启发，他发展到后期，他的地位、威信、财富都已经超过他的师傅黄金荣，但是当黄金荣出事被军阀的儿子关起来的时候，杜月笙为了救他的师傅受尽凌辱，给这个军阀跪下，从铺满玻璃、钉子的地面上跪着走了七、八米，膝盖全部是血。此前杜月笙从未给人下跪，如果说他不懂得感恩，他完全可以不在乎师傅，不必这么做。
虞洽卿，当年民国时期上海总商会会长。他是民国时期政商关系处理得最好的人物之一。在当时，他和蒋介石的关系很好，帮蒋介石做了很多事情，但是在那个年代，他又比较低调，从不高调发声。抗战的时候，他捐钱买了很多飞机，支持民族抗日，这个人非常的智慧，并且坚守了商人的底线，哪些该做?哪些不该做，最后活到90岁善终的。
晚清时期，企业家要发挥更多的作用不是那么容易。等到民国时期，商业文化已经是比较开放的了。与晚清相对比之下，法治也更健全、市场化、国际化。期货交易所、股票交易所、黄金交易所都开始出现。在当时已经有很多企业集团、上市公司、股票发行。晚清与民国的商业文化是不一样的，这是时势决定的，但是那个时代的企业家往往有很多共性的地方，值得我们思考和借鉴。
