一则杉杉控股计划拆分服装和融资租赁业务单独上市的公告，再次将公众的目光聚焦到杉杉控股的曾经的主营业务上。围绕着杉杉的业务，从服装起步，到十余年的锂电池研究，以及奥特莱斯建设、旅游和大健康板块培育，在董事局主席郑永刚的带领之下，杉杉的业务拓展跨度之宽，似乎之间并没有相关性。
除了公司自营业务，郑永刚更为人津津乐道的还是他作为一个投资人的敏锐和老到。潜行A股多年，郑永刚狙击多家上市公司。“靠服装赚钱的时代早已过去，我更希望大家称呼我为金融家。”去年开始，此前一贯低调的郑永刚开始频频向外界传达了自己新的定位。
一方面，从2009年开始，参股银行、保险等多类金融机构，郑永刚逐渐打造起“杉杉系”的金控平台；另一方面，不满足于财务投资的郑永刚开始玩转“壳”资源，从2015年下半年开始，收购江泉实业、收购艾迪西，并迅速推动申通快递借壳艾迪西的资本运作，抢占A股快递第一股。
时势造英雄，从创业家到资本运作高手，郑永刚转型的时间节点刚刚好，资本运作对杉杉的发展贡献不容小觑。杉杉股份2015年年报数据显示，公司实现净利润6.65亿元，而通过“炒股”实现的净利润共计6.15亿元，占据总数的90%以上。
当然，郑永刚的投资生涯既有宁波银行、艾迪西的成功，也有君康人寿的巨亏和江泉实业的“包袱”。“怎么办？”“怎么干？”成为郑永刚今年的双问。
杉杉控股相关人士向《投资者报》记者表示，今年开年，公司对各产业平台做了具体部署：首先，对公司优质产业，将继续加大投入。其次，投资模式上则探索与海内外优秀机构进行全面合作，聚焦专业化投资。
从服装到新能源汽车
1989年，刚过而立之年的郑永刚接管了宁波甬港服装总厂，创立了杉杉西服品牌并很快在国内得到认可，杉杉西服市场占有率一度达到37.4%，成为国内西服第一品牌。1996年成功上市，成为国内服装行业首家上市公司。
上市仅三年后，郑永刚出人意料的开始涉足锂电池材料，对于为何要进入这个和服装产业完全没有关联的领域，郑永刚的解释：“我们要干就干颠覆性的事情。”
如今，郑永刚对早年的布局成果相当满意。“我还是反复强调一个概念：你过去十年前的思考，只要坚持，就有机会成为行业的龙头，甚至成为世界级的大企业。”他表示。
对于锂电池之后的发展，郑永刚看的更加明确：“下一个可能是环境能源大时代，我们很早就涉足新能源资产，将来就是要打通上下产业链，汽车研究院的核心就是将来要制造汽车尤其新能源汽车，包括为新能源汽车服务研究，现在已经开始在以色列、美国都有研发机构。”
今年年初，主营锂电池正极材料的下湖南杉杉能源科技股份有限公司正式挂牌新三板。
杉杉股份董事长庄巍介绍，去年开始，杉杉布局新能源汽车，先是成立杉杉控股的内蒙古青杉客车公司；与全球领先的LIC制造商战略合作，加快了LIC在中国的产业化；此外，杉杉已经完成了首批充电桩的建设和运营，在北上广深及宁波建成近400个充电桩。
从去年年报数据上来看，锂电池板块业务贡献率已经超过原有服装业务。锂离子电池材料实现归属于上市公司股东的净利润9997万元，服装则仅贡献1762万元净利润。
不难看出，服装业务拆分出去后，锂电池业务或将成为杉杉的唯一主业。庄巍表示，2016年杉杉将在动力电池、物流车、充电桩上持续加大投入。
对于服装业务的拆分，郑永刚多次表示并不是甩掉“包袱”。“服装板块还会继续创新，做品牌提升，从设计、品牌文化理念等方面再提升，争取挤进世界品牌的行列。”他说。
除了新能源汽车方面，郑永刚还对奥特莱斯建设寄予厚望。“现在中国的奥特莱斯，更多是醉翁之意不在酒的房地产项目，未来90%都将倒闭。”他选择了和业内世界排名第二的三井集团合作，除了已经发展很好的宁波杉井，还计划在哈尔滨、郑州、太原等五个城市做纯粹的、盈利的奥特莱斯。
“杉杉将在5年内建成10个纯正奥特莱斯，实现200亿以上的销售，预计未来可以成为一家市值300亿元以上的公司。”杉杉方面给《投资者报》记者的资料上如是说。
在企业的内生发展上，郑永刚有各种可能的想法。据悉，目前，杉杉控股正在集中精力培育旅游和大健康两个新兴板块。
