常人穷尽一生所追求的目标对他来讲不过仅仅是个开始：36 岁，毕业于哈佛，坐拥财富，多才多艺，家世显赫……作为香港新世界家族第三代、周大福家族第四代传人的郑志刚，拥有着成为焦点的一切。
低调的豪门
李嘉诚、李兆基、郭炳湘、郑裕彤家族，被称为香港四大家族。香港人称“鲨胆彤” 的郑裕彤，正是创立了周大福珠宝和新世界集团的传奇人物。
在其他几家或者为分家困扰（郭炳湘被弟弟郭炳江、郭炳联逐出董事会），或者仍处于布局阶段时，郑裕彤的新世界已经完成了新旧过渡。
2012年2月29日，新世界董事会重组：郑裕彤卸去董事会主席职务，由其长子郑家纯接替，而郑家纯原任的董事总经理一职，转由两人分担，名为“联席总经理”，这是在集团从未出现过的职位。其中一人是郑家纯长子郑志刚。这也意味着，1980年出生的郑志刚成为香港蓝筹企业最年轻的CEO。
从郑志刚的成长轨迹来看，这是一个典型乖孩子的模板。
世家三代往往是被当做贵族来培养的。郑志刚自幼13 岁便独自在美国生活和学习。现在回忆起来，那段自由、纯净的快乐时光仍会晕上脸庞，“学校在郊区，夏天很漂亮，没有一点城市的喧嚣，回忆起来非常温暖。每当功课获得好成绩时，就真的好有成就感”。
4年后他考入哈佛大学，但让人意外的是，他选择的专业并非与商业有关，而是东亚文学。“我相信人文、历史及所有涉及人生观的东西，需要在年轻时系统学习，这是做事的基础。”相反，他认为资本运作与企业管理等知识，可以在实践中学习，难度不大。
出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国
为了更好地学习东亚文学，大学毕业后，郑志刚又去了日本，在斯坦福大学京都研究中心度过了一年，学习文化艺术，“我感觉我要多了解这个世界。”在那里他学了日语，还写过论文阐释庄子和苏格拉底的哲学相似之处。郑志刚说，他住的地方每天都能听到一家寺庙悠扬的钟声，那种宁静致远的声音后来经常回荡在他的心头。虽然母亲管教极严，但这段时间他仍有空间发展自己的爱好，绘画、歌剧、游泳、滑水等体育运动。
哈佛毕业后，郑志刚并没有回归家族生意。他曾供职高盛、瑞银做上市、融资工作。在这些跨国投行内，他在资本运作和企业管理等方面得到了极大的充实，他把这一阶段定义为技能的学习，“就像在大海里游泳，鲨鱼可能随时在你身边，你需要具备生存的本能和技巧”。在瑞银和高盛工作的3年之中，他辗转纽约、日本和香港工作。
然而，也是那段时期前后，新世界遭遇低谷。2003年6月，新世界发展被剔出恒生指数，直到两年后走出困境，才被重新纳入。尽管如此，那时父辈不会向他太多提起家族生意，他可以完全沉浸在自己的世界里。“父亲没有给我建议，他没有说希望我先回来，可能那时候太年轻了。我要非常感谢我的长辈们给我很多自由，去思考和探索。”
出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国
厚积薄发创办K11
2006年，郑志刚主动选择回归新世界，但他并没有留在父亲身边，他看到了一个新的平台：新世界中国地产位于北京的管理中心要进行改革。他去了北京。那有一个400人的团队，他担任决策者副手的角色，“负责献计献策”。
那时，没有太多人会注意到郑志刚的存在。他在北京待了一年，而这段经历也被日后大多数的媒体报道所忽略。对于公众而言，郑志刚为新世界交出的第一份答卷，是领导了新世界百货上市路演。
2007年，新世界百货准备IPO。郑志刚主动请缨，回港加入。这个工作对他来说并不陌生，他在投行里处理的正是此类事务，“我此前几年间积累的知识和经验正好得以发挥。”2007年7月，新世界百货在港交所挂牌。无疑，上市对于新世界百货的成长，是一个很好的铺垫，郑志刚交出了一张让人满意的成绩单。
与通常家族财富传人继承守业的思路不同，郑志刚虽然信奉家族的价值观和传统，但并不完全认同这个“守”字，“家族企业需要的是创业者，而不是所谓的接班人。如果没有创新的概念、家族也就没有办法延续，又有什么可守呢？”
如果说路演只是在家族固有版图之中一次替父出征，创立K11艺术购物中心可谓是郑志刚真正的创业。
