“起诉陈晓，是国美对公司合法权益的保护，公司将对陈晓追究到底。”
近日，国美电器公司称永乐电器创始人、前国美董事局主席陈晓六年前的不当言论损害公司声誉，并以此向陈晓索赔4900万元。国美方面向外界传达的态度如此坚决，很难不让人猜想这背后是仍在监狱服刑的前首富黄光裕的旨意。
从创始公司被收购，到临危受命掌管国美，再到后来轰轰烈烈的“国美控股权之争”被骂为“叛徒”。在过去的十余年里，陈晓与黄光裕这两个男人之间有着怎样的恩怨纠葛？
永乐被收购，从对手变同事
陈晓的创业经历颇具有传奇性。1996年他与47名同事一起，凑够100万元买来濒临破产的永乐电器品牌，由员工变成了老板。
永乐位于改革开放前沿城市上海，民众对于电器的消费热情高涨，而掌握自己命运自负盈亏的永乐，按照现在的话讲，站到了风口上。
到了2004年，永乐已发展成拥有108家门店的全国性家电连锁品牌。同年底，永乐引入美国摩根士丹利战略投资，而正是这笔投资，为永乐被国美收购埋下伏笔，也让陈晓结识后来“国美控股权之争”的关键人物时任摩根士丹利高管竺稼。
2005年10月，永乐电器在香港联交所上市。好景不长，其激进的大规模并购恶果开始显现，居高不下的整合成本导致公司利润很低。按照永乐与摩根士丹利签订的对赌协定，照此发展下去，陈晓极有可能会失去控制权。而陈晓解决方式是不顾所有高管的反对坚持与竞争对手国美“闪婚”。
2006年夏，陈晓从老板变成了打工者，虽然他后来否认自己是职业经理人，但相比控股股东黄光裕，在大多数国美人眼中陈晓只是“败军之将”，难言有什么地位。
但胜利者黄光裕还是极力欢迎这个曾经的竞争对手，向外界高呼“找到了最合适的CEO”。
那段时光，陈晓与黄光裕这两个男人之间的感情不比蜜月期的夫妻差。黄光裕高调称不是国美“收购”了永乐，而是两者“合并”；他为陈晓打造了一个和自己一模一样的办公室，连上下班使用的汽车也是一样；担心陈晓难以适应北方饮食，黄家人还特意为上海人陈晓开小灶。
得罪所有永乐高管的孤独CEO陈晓也极力扮演好职业经理人角色，不但立下“2007年不完成1000亿的目标就下岗”的“军令状”，还制定详细的公司五年发展规划。
陈晓负责国美操作事务层面，黄光裕专注资本运作和集团发展规划。尽管有知情人士称，黄光裕曾私下对人念叨过“陈晓有野心”，但在外界看来，当时两人配合得相当默契。
黄光裕入狱，陈晓“变脸”
2008年11月17日，黄光裕被带走调查。陈晓临危受命，以第二大股东、总裁的身份主持全局，处理危机。“我想强调，据目前公司所知，国美电器与针对黄光裕的调查并无任何关联，我们也没有受到任何有关部门的相关问询。”
在当时的状况下，将黄光裕与国美做舆论切割是好的解决方案，黄家也没有异议。
但打上创始人黄光裕烙印的国美还是受到不小打击，银行收缩信贷，不愿放款，供应商也不愿供货给国美。当时公司现金流从100多亿元几年之内萎缩成10亿元，一时间面临着资金链断裂的风险。
2009年6月，陈晓通过在永乐期间就认识的竺稼引入贝恩资本，与其签订了十分苛刻的投资协议。贝恩资本认购了国美电器发行的15.9亿人民币的以美元结算的可换股债券，2016年到期，5％的债券票面年息。根据赎回条款约定，每份可转债到期时或按债券持有人认沽权按本金12％之内部收益率减去已付利息以美元赎回。
