业务选择
企业没有副业，做业务要考虑如何发展
结构调整对企业而言，是“饭”，但更是“命”。所谓“饭”就是决定了你的生存质量，所谓“命”就是长期看它决定着企业的生存。
海信在决策产品和业务内容时，不仅要准确找到竞争优势所在，更要认识到这种竞争特点是随着行业进步而不断变化的。面对这种变化，不能等到大家都看明白了，才去应对，我们力争提前认识、提前准备，据此加大技术上的投入。
做企业不是哪个产业好做哪个产业，而是哪个产业适合做哪个产业，没有最好的产业。
做任何一项业务，要考虑如何发展，如果不想发展，就不要做这个业务，要做这个业务必须有人员和意识落实，要认识到位。企业没有副业，市场竞争如此激烈，当主业做都不一定能做好，当副业做怎么能做好？
何为积累
企业是依靠前面对后面的积累来发展的
企业很大的特征就是持续经营。企业是依靠前面对后面的积累来发展的。
说到底两个维度，一个是今天的财务业绩，一个是明天的财务业绩。今天的财务业绩我们能看到，明天的财务业绩我们看不到。为什么我们把服务和质量看得这么重？因为它们决定了消费者能不能明天还买你的东西，能不能推荐别人来买你的东西。
什么是积累？今天做的能为明天、后天、大后天留下东西，这叫积累。
善用文本
做好工作不是仅靠聪明，而是坚持信息和经验的积累
海信“小”的时候，我的笔记本都分前面和后面，前面是记事的，后面是记感悟、想法和积累的。海信这么多管理办法是很多人花了很长时间积累起来的，而不是放在脑子里边。将经历中的感悟写下来也是一种积累，如果感悟不能变成办法，这些感悟就没用。
