在零售业中,品牌信任是消费者选择的重要依据。然而,近年来,山姆会员店却从曾经的“闭眼买”神话,逐渐演变为“不敢信”的现实。作为沃尔玛旗下的高端会员制超市,山姆一度凭借“优中选优”的商品策略和“品质保障”的口碑,成为中产家庭的购物首选。然而,随着一系列食品安全事件、售后问题频发以及选品策略的争议,山姆的光环正在被一层层剥落,消费者的信任也随之动摇。
曾几何时,山姆会员店的“闭眼买”理念深入人心。许多消费者表示,他们并不需要反复比较商品的价格或品质,因为“在山姆买到的一定靠谱”。这种“闭眼买”的信任感,源于山姆对商品供应链的严格把控和对会员体验的重视。例如,山姆的自有品牌Member’s Mark覆盖了食品、日用品、母婴、健康等多个品类,为消费者提供了独特的商品价值。此外,山姆的牛肉等商品也被广泛认为是“闭眼买的级别”,品质非常好。这种“闭眼买”的信任,使山姆在中国市场迅速崛起,成为中产阶级的“购物天堂”。
然而,随着消费者对山姆的信任度下降,一系列负面事件接连发生。2025年初,温州一对夫妻在山姆门店门口扫码使用会员卡时,遭遇了诈骗分子的圈套,损失惨重。这不仅是一起个案,更反映出山姆在会员服务和支付安全方面的漏洞。此外,2025年7月,山姆因下架多款口碑商品并上新“好丽友”品牌产品而引发舆论风波,消费者质疑其选品标准是否公正。更有消费者投诉称,在山姆购买的进口葡萄酒出现“货不对板”问题,多次与客服沟通无果,最终未能获得合理解决方案。这些事件无疑对山姆的声誉造成了严重打击。
与此同时,山姆的食品安全问题也屡屡被曝光。2023年3月,上海一位消费者在山姆购买的寿司导致其和朋友出现急性肠胃炎,事后山姆虽承诺赔偿,但拒绝按《食品安全法》进行三倍赔偿。尽管山姆表示已成立工作组进行核查,并与会员妥善解决此事,但这一事件仍让许多消费者对山姆的商品质量产生疑虑。此外,2025年7月,山姆还因“背刺”中产消费者而登上热搜,其260元的会员费门槛被指“买来的不是安心,是失望”。
更令人担忧的是,山姆的选品策略似乎也在悄然转变。原本以“少而精”为原则的山姆,如今却在部分商品上采取了“低价引流”的策略,试图通过降低部分商品价格来吸引消费者。这种策略虽然可能短期内提升销量,但长期来看,却可能损害山姆的品牌形象和消费者信任。正如一位消费者所言:“山姆的东西一直很不错,就是每个的分量有点大,买了只能亲戚邻居分分,三口之家消化不了。” 这种“分量大”的问题,也反映出山姆在商品定价和消费者需求之间的平衡上存在不足。
从“闭眼买”到“不敢信”,山姆会员店的神话正在崩塌。消费者对山姆的信任正在被一次次的负面事件消磨,而山姆的回应和处理方式,也未能有效挽回消费者的信心。未来,山姆若想重拾昔日的辉煌,或许需要从根本上反思其选品策略、售后服务和食品安全管理,以重建消费者对其的信任。
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