卖完80多个万达王健林还剩啥，王健林的商业版图正在经历一场前所未有的洗牌

　　王健林的万达帝国，曾经是中国商业界最耀眼的旗帜之一。然而，随着房地产市场的寒冬和债务危机的加剧，王健林不得不开启“卖卖卖”的模式。从2017年至今，万达集团已累计出售超过80座万达广场，涉及金额高达数百亿元。如今，王健林的商业版图正在经历一场前所未有的洗牌。

　　王健林的资产规模已经大幅缩水。据公开资料显示，王健林的个人财富从巅峰时期的1400亿锐减至目前的290亿左右。尽管如此，万达集团的资产规模依然庞大，截至2024年底，万达在全国开业513座万达广场，商业运营总面积达7090万平方米。然而，这些资产中，真正可以自由变现的并不多。据估算，王健林在珠海万达商管体系外，仅剩下约140座万达广场可供变现。这些广场，是王健林最后的“王牌”，也是他继续回笼资金、缓解债务压力的关键。

　　王健林的债务问题依然严峻。尽管万达集团在2023年通过出售资产回笼资金，但截至2024年6月，万达的有息负债仍高达1375.61亿元。其中，一年内到期的非流动负债高达400亿元。为了应对这一压力，王健林不得不继续出售资产，甚至不惜以远低于市场价的价格出售部分资产。例如，一座北方地区的万达广场，建造成本仅为7亿元，但2024年仅以4亿元左右的价格出售。这种“贱卖”策略，虽然短期内缓解了资金压力，但也让王健林的资产价值大幅缩水。

　　王健林的商业帝国正在逐步瓦解。万达电影、万达酒店、万达文旅等核心业务，都已不同程度地被出售或剥离。例如，万达电影的股权已被转售，套现超50亿元;万达酒店管理公司也被出售给同程旅行，作价24.97亿元。这些业务的剥离，使得万达集团的主营业务大幅减少，未来的发展空间也受到限制。尽管如此，王健林并未放弃对万达的控制，他仍然试图通过出售剩余资产，为万达的未来寻找出路。

　　王健林的接班人问题也备受关注。王思聪作为王健林的独子，虽然在商业上并未受到父亲困境的影响，但王健林希望他能继承万达的衣钵。为此，王健林在2023年成立了与万达无关的新公司，为王思聪提供发展空间。然而，王思聪的商业帝国是否能够延续，仍是一个未知数。毕竟，万达的资产已经大幅缩水，王思聪能否在新的商业环境中找到突破口，仍需观察。

　　王健林的个人形象也受到一定影响。尽管他多次通过出售资产缓解债务压力，但外界对其“贱卖”行为的批评声不绝于耳。有人认为，王健林的“卖卖卖”策略虽然短期内缓解了资金压力，但长期来看，可能损害万达的品牌价值和市场信誉。此外，王健林的个人形象也因频繁出售资产而受到质疑。例如，有报道指出，王健林在出售资产过程中，曾被冻结1200万股权，这进一步加剧了外界对其商业信誉的担忧。

　　王健林的未来仍充满不确定性。尽管他通过出售资产缓解了债务压力，但万达的债务问题依然严峻。王健林需要继续寻找新的融资渠道，以确保万达的正常运营。此外，他还需要在商业上做出更多调整，以适应市场变化。例如，王健林近年来涉足文旅和酒店产业，如大理项目，这被视为对赌风波的转折点。然而，这些新业务能否带来新的增长点，仍需时间检验。

　　王健林的万达帝国，曾经风光无限，如今却面临前所未有的挑战。尽管他通过出售资产缓解了债务压力，但万达的未来仍充满不确定性。王健林能否在逆境中找到新的出路，能否带领万达东山再起，仍是一个值得期待的问题。