回顾马云18年创业历史：湖畔花园16幢1单元202室(6)

　　拾壹

　　在“淘宝商城”之后，湖畔花园风荷园16幢1单元202室好几年都没孵化出什么成功的大项目。它就跟阿里巴巴一样，陷入了稳定和平静当中。

　　人们的目光都放到了天猫和支付宝上面，放到了每年的“双11”狂欢上。那种巨大的数字变化使人们兴奋，多巴胺瞬间抵达峰值。

　　有个阿里软件的项目曾经在马云的“小黑屋”里关过，但它并没有获得想象中的成功。

　　即将前来关小黑屋的，是菜鸟网络。它的出现，是因为物流已经成为了阿里巴巴电商业务的桎梏，当“双11”开始出现爆仓的时候，菜鸟的诞生就迫在眉睫了。

　　马云、张勇和童文红进行顶部设计。段浩（师恩）带着一个小组去执行封闭。2013年4月1日，段浩和熊健搬进了湖畔花园风荷园16幢1单元202。

　　2012年“双11”出现的“爆仓”毫无疑问刺痛了马云。11月12日，他便开始在阿里内部启动一个“中国智能物流骨干网”项目（CSN），由童文红带领一个团队主导。

　　那一天他和张勇、童文红带着集团置业部的几个人，以及后来菜鸟的几个大股东，在上海外滩的兰心会所进行了一场“头脑风暴”。他们试图探讨出解决中国物流问题的一个路径。

　　2013年3月，有一个省的主要领导到阿里巴巴考察，希望阿里巴巴过去投资。马云接待了他们。

　　段浩借这个机会跟马云说：“马总，好像我们阿里有个传统是要进湖畔花园的，很重要的项目还是要去湖畔花园孵化一下。我们这个CSN项目，智能物流骨干网项目好象也很重要，我们是不是也去沾沾仙气孵化一下？”

　　马云说：“好啊，你明天跟我秘书联系，没问题，马上给你安排。”

　　第二天，段浩跟马云秘书联系了，4月1号就搬进了湖畔花园。搬的那天，熊健跟段浩说：“4月1号，愚人节啊，我们愚人节进去是不是不太好？”段浩说：“没什么不好嘛，择日不如撞日。”

　　段浩他们在湖畔花园关了两个多月“小黑屋”。他们关“小黑屋”的时候，菜鸟网络宣告成立。没有人知道菜鸟网络会成为一家什么样的公司，就连马云、张勇、童文红这些菜鸟的主导者也不知道。

　　菜鸟的名字是马云起的。有一次他们一起讨论新公司名字，有人提议用“闪豹”，因为豹子很快。马云觉得这个名字像个镖局。后来又有人说，既然有天猫了，我们干脆叫“地鼠”吧。可是这名字也太难听了，谁愿意未来自己被称为地鼠公司CEO啊？

　　马云说：“我想到了一个名字，菜鸟。”

　　大家一听直摇头。

　　马云说，我们谦虚一点，低调一点没什么不好，我们确实是在物流行业是新兵，叫菜鸟我觉得也名副其实，大家的期望也不要太高，实事求是，我们姿态低一点，我们谦虚一点，叫自己菜鸟。另外，公司名字跟小孩名字一样的，你叫着叫着习惯了，今天觉得菜鸟很怪，叫个两年觉得很好了。

　　菜鸟就这么诞生了。

　　菜鸟在湖畔花园关“小黑屋”的，有六七个人。他们在湖畔花园主要的事是开会，不断务虚，不停地给菜鸟设计蓝图。墙上挂着阿里巴巴创业的各种照片。马云在进门的墙上写着“发展就是硬道理！”。历史冷冷地摆在那里，前面是淘宝、支付宝、阿里妈妈和天猫商城的故事，一个个成功的故事。他们感到了压力。

　　与其他项目不同，他们不是技术人员，也没有产品，甚至没有完整的思路。他们只是一个执行小组，别人执行的是项目开发，他们执行的是思考。他们只能不停地去冥思苦想，去讨论和争论，去不断地否定自己、否定他人，努力找到一条合适的路径。

　　所有的路径都错综复杂，他们也不知道究竟哪一条路该先往下走。中间马云和童文红给他们开了一次会，给他们讲菜鸟的愿景，讲对他们的期望。

　　段浩他们很快就搬出了湖畔花园。

　　今天的菜鸟网络，已经在童文红的带领下，已经成为了阿里巴巴电商业务决胜的关键力量。

　　童文红工号116。2000年4月26日，阿里巴巴从湖畔花园搬到华星科技大厦。那一天，是童文红去阿里巴巴面试的日子。

　　拾贰

　　2014年5月26日，“疯子”无招带着六个人来到了湖畔花园。他的到来颇有些灰溜溜的味道。

　　无招是花名，他的真名叫陈航，正是1999年离开伟业去日本寻找未来的那个陈航，那个与朱鸿擦肩而过的陈航。

　　2010年，陈航回国，加入阿里巴巴，成为淘宝的一员。他在阿里巴巴负责过几个项目，都不成功。

　　有报道称，在阿里巴巴内部，他被视作loser，一个失败者。“至少当时在阿里巴巴内部，他已经快成为‘臭名昭著’的人：一个从日本回来的职业经理人，做一淘没什么起色，做来往看起来也快要完蛋。阿里似乎给了他不少机会，遗憾的是，他没有抓住其中任何一个。”

　　没有人知道无招是否能够从“招丧”变回“招桑”，重新赢得他在1999年唾手可得的未来。

　　无招重返阿里巴巴，是在淘宝负责一淘项目。一淘耗费了无招好多心力，却最终成为别人眼中的“失败项目”。无招对我说：“在阿里一路以来，没有什么太过成功的产品，就是一路撞坑，有一些小产品成功了，但小产品说不上什么。当大势不成的时候，你小势没什么意义。”

　　2013年，基于战略对抗微信而诞生的“来往”，从一开始就是“衔着银勺子”诞生的。它是时任CEO陆兆禧的“CEO项目”，整个阿里巴巴集团都在为它摇旗呐喊，鼓掌助威。每一个阿里人，基于相同的信念，基于对未来的渴望，都愿意为“来往”浇水施肥，帮助它尽快成为一棵大树。

　　经过了一年的浇水施肥之后，“来往”渐渐地被形容为一个笑柄，先是对手，接着是媒体，然后是集团内部。来往的人到食堂吃饭，见到熟人，就会被人问：“你们来往还在做啊？”被问的人无地自容，觉得自己辜负了整个集团的期望。

　　陈航与朱鸿都是来往的人，时隔14年之后，这两位最有希望成为阿里巴巴创业元老的年轻人，在经过了无数个来来往往后，终于在来往相逢了。

　　相逢的注定会相逢，就像是命运的安排。他们花了14年时间，各自对命运划出了轨迹，先是南辕北辙、各奔东西，然后因为阿里巴巴，因为来往，汇聚到了一起。

　　那时候一粟是来往的架构师，无招负责来往的产品设计。他们花了一年时间来证明自己是如何被打残的。一些人决定继续打下去，即使同归于尽。无招决定找一条出路，从另一个路径发起攻击。他铆足了劲儿要做个东西证明自己。

　　来往后来一分为三，一个来往，一个悟空，一个工作圈。“工作圈”是无招的。2014年5月26日，他带着“工作圈”搬到了湖畔花园。没几个人愿意跟他去，大家都希望在个人社交领域大展宏图，“工作圈”只有无招这样的loser才会去干。

　　阿里巴巴和马云并没有像往常那样把“工作圈”当作核心项目孵化，尽管马云很喜欢这个产品。无招找到马云说：“马老师，既然我们独立出来做了，能不能把湖畔花园借给我们，换换风水？”

　　马云同意了。无招身上有很多东西，像1999年的马云。他偏执，喜欢拼命往前冲。他也不是瞎冲，他会不停地调整冲击的方向。个人社交冲不动的时候，他就果断地转向企业社交。

　　一粟依旧负责整个来往的架构设计，他要在来往、悟空和工作圈三处打转。有一天无招找他细谈，说起了来往的现状，说起了潮流，说起了往事。他把一粟说动了。一粟加入了工作圈团队，成为了工作圈的CTO。

　　工作圈如今更名为“钉钉”，被认为是湖畔花园孵化出的又一个成功项目。几天前，阿里巴巴集团CEO张勇来到钉钉，给无招他们打气。他跟无招说，钉钉的成功，只因为集团贯彻了一个基本原则，“不打扰”。

　　在湖畔花园，无招他们处于不被打扰的状态。他们不受外界干扰，不受集团各个部门的影响，依照自己的初心，依照对未来的判断，写出自己的代码。

　　一年后，当无招搬出湖畔花园的时候，“工作圈”这个最后的机会，已经让他焕发了生机。

　　在经历了长达十四年的平行轨迹之后，无招和一粟相遇了。这一次，他们相信自己会走得很远。

　　拾叁

　　钉钉还有一个二三十人的团队盘踞在湖畔花园风荷园16幢1单元202室。只要阿里巴巴集团和马云不赶他们出去，他们就会牢牢盘踞在那里。

　　他们正在那儿开发一个新项目，据说关乎钉钉的未来。我前去探访的时候，带领我的钉钉同人被推出门去：“不要进来！”如果要进去，则需要签署保密协议，即使他是钉钉的同事。

　　从2015年5月至今，钉钉是阿里巴巴盘踞湖畔花园最久的创业项目。他们努力把自己关进马云的“小黑屋”中。他们似乎从“关小黑屋”中尝到了甜头。

　　曾鸣，被喊作“教授”的阿里巴巴集团参谋长告诉我，湖畔花园不止是个象征。进驻湖畔花园的项目，一是阿里巴巴集团会进行资源倾斜，全力扶持；另一方面，也是告诉全集团，这是代表集团未来的项目。

　　并不是所有在湖畔花园镀过金的项目都会成功，只有那些能够在马云的“小黑屋”中保持初心、找到光亮的人，才会找到未来。

　　马云的“小黑屋”本身并不具备魔力，是那些被创业精神激励的阿里人，相信自己可以走在时间的前头，相信那个人18年前为阿里巴巴许下的伟大承诺，相信中国可以变得更好，才使湖畔花园风荷园16幢1单元202室变成了一个象征。

　　它不需要将自己形容为乔布斯的车库，或者全球最牛的孵化器。它只需要说出“湖畔花园”即可。

　　因为象征的力量，他们愿意将自己封闭、沉静、沉淀，他们愿意寻找未来。湖畔花园的那些邻居们，包容他们的放纵与狂傲。

　　他们喜欢看到他们迅速地搬离，就像阿里巴巴西溪园区“思过崖”的那些人所希望的那样。

　　来源：  商业人物 作者：迟宇宙