财富八卦，八卦财富，财富人物，今天聊一聊美的的创始人何享健，何享健小学毕业，但建立的美的现市值在千亿左右，应该讲又创造了一个中国奇迹。
一般人不太了解这个何老板，因为他非常低调，几乎跟国内企业家没什么来往，也很少接受媒体的采访，更不参加各种论坛，最近引起关注是因为他做慈善捐赠，他捐了美的1亿的股票，再加上20多亿的现金，总共是60亿，这笔巨资引起了大家强烈的关注，大家会看何享健究竟是个什么人？
冒政治风险创美的
何享健，1942年出生于广东顺德，小学毕业，务过农、进过工厂，后来成了北滘[jiào]镇的街道干部，计划经济时代，街道办干部负责解决群众就业，但北滘镇上没什么企业，为了“生产自救”的念头，1968年5月，何享健联合23个居民，筹集5000元创办了生产塑料瓶盖的“北滘街办塑料生产组”，何享健担任组长。
这样的生产组在当时属于灰色地带——归属集体经济但又游离于计划体制之外，随时都有被迫关门的风险。为了让生产组运转下去，何享健常年背着产品坐火车奔往全国各地，因为没有钱住旅馆，澡堂和车站成了他的落脚点，随身的红糖水就是早餐。
此后12年间，这家小作坊一直在政策和经营的夹缝中艰难求存，到70年代末期，改革开放，港澳同胞回故乡探亲带家电已成时尚，外商投资的合资企业大部分也选择家电行业，风潮之下，何享健将小作坊变成了一个电器厂，从为当时的名牌“钻石”电风扇生产配件，到仿造香港澳门市场上流行的“鸿运扇”，何享健开始了他的家电业之路，1981，工厂更名为顺德县美的风扇厂，何享健任厂长。
敢于吃螃蟹，第一个响应股权改革
当时，容声、万家乐、格兰仕等家电大公司先后出现，美的在这些企业中表现并不出色，1992年，容声冰箱拥有近30亿元的资产，而以电风扇为主业的美的资产只有五六亿元。
然而，正是这个当年并不起眼的公司，成为了中国第一家完成股份制改造的乡镇企业。1992年，邓小平南方谈话后，顺德率先进行综合配套改革，核心内容就是企业产权制度改革，在“靓女先嫁”的政策支持下，比美的规模大、牌子响的企业都在观望推辞，而何享健却热情积极，主动找政府要求试点，争取到顺德唯一的股份制试点名额。
虽然何享健当时对股份制改造理解得并不深，也不太懂股票，但他敏锐意识到“一个企业的进步、规范需要股份制改造这种代表未来方向的手段”。1993年，美的登陆深交所，成功募得12亿资金。
