新闻集团如愿以偿得到互联网的门票 重新开始对互联网布局的默多克列出了多家收购目标,其中最优先的就是MySpace的母公司Intermix。 2005年7月18日,新闻集团完成对Intermix的收购,交易对价5.8亿美金,加上期权和工资等费用实际价格接近7.5亿美金。 新闻集团如愿以偿得到互联网的门票。
2004年传媒大亨默多克开始对网络重新抱有兴趣 2004年传媒大亨默多克开始对网络重新抱有兴趣。99年互联网泡沫时期,雅虎以不足新闻集团3%的营收创造出两倍于新闻集团的市值,默多克开始疯狂投资互联网,花费十多亿美元收购了WebMD、Juno.com、TheStreet.com和SixDegress.com等网站,然而00年7月互联网泡沫破裂,默多
MySpace这时候陷入了很危险的境地 MySpace这时候陷入了很危险的境地,网站的设备需求开始跟不上用户增长的速度了,用户登录速度开始变慢。 为了解决这一问题,MySpace终于跟母公司谈妥接受外部融资,很快获得了红点投资的1150万美元投资,估值4600万美元。
MySpace自己在市场上的价格都没到7500万美元 MySpace拒绝了。当然实际情况是德沃尔夫根本拿不出钱,以及当时MySpace自己在市场上的价格都没到7500万美元。 当时Myspace跟母公司Intermix(eUniverse改名)关系非常紧张,德沃尔夫向母公司申请5000美元的文化衫采购申请都批不下来。
当时MySpace从来没把Facebook放在过眼里 这种差异带来的影响在几年后慢慢体现出来,但在当时MySpace从来没把Facebook放在过眼里。 05年6月MySpace达到1770万用户时,Facebook用户数还不过300万。 05年初扎克伯格还曾去跟德沃尔夫交谈将Facebook卖给MySpace,当时小札报了7500万美元的价格,他希望MySpace能出7
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