科技科技知名科技博主Ben Thompson这么评价信息流 知名科技博主Ben Thompson这么评价信息流：原本用户社交和获取信息是要跟一个个场景结合，比如在学校跟同学社交，在社区跟邻居社交...然而信息流平台出现后将一切场景聚合在一起，作为一个聚合器将人、信息和场景融合在一起，被动式的信息灌输也满足了人们的惰性。
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MySpace和Facebook都已经证明图片是趋势 2006年3月，杰克多西推出了Twitter，一开始反响平平，直到一年后才受到大众的关注。Twitter干的比较蠢的一点在于限制只能发布140词以内的文字，直到2011年才改版上线图片发布，而当时MySpace和Facebook都已经证明图片是趋势。 Twitter的上线代表着在门户和搜索以外，一
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专利中两个人提出的技术实现方式其实挺low的 听上去是不是跟网易云音乐很像?然而在专利中两个人提出的技术实现方式其实挺low的，推荐方式更像拍脑袋，产品实现的形式可以理解成在播放器的已有曲库中怎么实现随机播放。 值得关注的是在说明中反复出现了根据用户喜好定制媒体流(Stream)两个关键词，赢得战争的绝招，
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两个人想为用户定制个性化推荐的想法就开始有了雏形 在运营Synapse音乐播放器时，两个人想为用户定制个性化推荐的想法就开始有了雏形。2003年5月14日，还在读大一的小扎和德安杰罗递交了一份专利申请：《识别信息单元模式和生成信息流的方法》，两人基于运营音乐播放器的经验提出了一种方法，基于用户的历史播放数据来统
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小扎和德安杰罗在高中时就做了一个音乐播放器Synapse 德安杰罗跟小扎高中都就读于艾斯特高中，高中时就获得了美国计算机奥赛的第八名，并在国际信息学奥林匹克竞赛中获得银牌，是顶尖的程序员。 小扎和德安杰罗在高中时就做了一个音乐播放器Synapse，虽然两人读大学一个在东海岸的加州，一个在西海岸的哈佛，但两个人仍在
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上线4个月的Facebook由于假期进入了流量的平稳期 2004年6月，美国大学的暑假刚刚开始，上线4个月的Facebook由于假期进入了流量的平稳期，扎克伯格和团队要赶在秋季学期前强化网站建设，小扎做出了一个非常重要的决定：前往硅谷办公。 诸多原因推动着他们前往硅谷，有去科技中心的朝圣心态，但更重要的是，小扎的高中同
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MySpace为Facebook交了一手好学费 MySpace为Facebook交了一手好学费。 Facebook在一场场战役中取胜，然而战争的决胜点在于2006年Facebook推出的功能：Newsfeed。
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媒体就Facebook上市采访德沃尔夫 2012年，媒体就Facebook上市采访德沃尔夫，他说道：我认为扎克伯格的表现非常出色，在专注于正确的产品使用方法，以免对用户体验进行干扰，我们(MySpace)过度广告，损害了用户体验。这是我们当年犯的最大的错误。
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Google将为MySpace提供搜索服务 最后是新闻集团的变现压力。00年被互联网泡沫坑怕的新闻集团一开始就给MySpace设定了极高的变现目标，默多克要求在08年6月份之前实现10亿美元收入。这个目标极具挑战性，要知道Google达到这个目标用了5年，雅虎用了8年，而当时MySpace成立才过了3年半。 2006年8月，MyS
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MySpace对待使用第三方插件的用户的态度也非常严厉 MySpace对待使用第三方插件的用户的态度也非常严厉。平台上最大的网红越南裔模特提拉特基拉因为使用了第三方的播放器而被封杀，她认为自己成了商业竞争的牺牲品。与此同时，在平台缺乏统一规范的情况下，用户使用了越来越多的网页编辑，使得网站运行速度越来越慢，打开
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MySpace对于平台上的开发者也极不友好 MySpace对于平台上的开发者也极不友好。由于MySpace可以自己设定网页的功能，市场上出现了众多提供网页设计服务的网站，最大的是Slide和RockYou，两家依托MySpace的网站的用户数分别达到1.17亿和8200万之多，然而他们从未收到MySpace的待见，Slide的创始人只见过MySpac
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德沃尔夫和安德森也很难说有多大动力继续好好运营MySpace 对于德沃尔夫来说，3年里的4任老板是：脾气暴躁的布拉德格林斯潘、背着德沃尔夫卖掉了MySpace的理查德罗森布拉特、处处排挤他的罗斯莱文索恩，和现在对Myspace业务一无所知的彼得莱文索恩。 德沃尔夫和安德森也很难说有多大动力继续好好运营MySpace。在被收购后，两个
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MySpace很快达到了顶峰 MySpace很快达到了顶峰，然后就像失控的过山车一般快速滑入谷底。 首先是管理层方面的指手画脚。进入新闻集团后，主管网络部分的罗斯莱文索恩在名义上不干涉MySpace运营的情况下，紧紧的把握住了MySpace的财务权利和商务运营权利，在罗斯莱文索恩被新闻集团开除后，接
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新闻集团太过好莱坞式的浮华 扎克伯格他们举办了庆祝活动，认为新闻集团将会对MySpace胡乱改造，拖后腿。Facebook当时的总裁肖恩帕克在聚会上还给安德森打电话，表明了哀悼之情。 扎克伯格这样评价这场收购，这是一家洛杉矶公司与一家硅谷公司的差别，我们打造这个公司是为了持久，而这些家伙(MySp
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