通过混改进一步做大做强国资国企是混改的根本目的，最终能否达到目的，目前谁也不能轻率断言。
中石化首轮混改前天顺利落地（详见本报昨日头版头条及第三版），其旗下全资子公司中国石化销售有限公司，通过授让29．99%的股权轻松“娶”到身价高达千亿元之“新娘”。
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这是去年十八届三中全会决定实施国资国企混改战略后，重量级央企推出的首个超级混改项目，亦是今年以来全球范围内最大的一宗混改案例，极具市场和政治的双重标杆意味。中石化销售公司引入千亿社会资本后，将由国有全资公司嬗变为更具市场活力和竞争力的股份制公司。3年后它若能以优良新业绩如愿上市，国内股市将再添一家资产超群的优质上市公司。
千亿元入股资金由25家企业和组团投资基金共同出资。其中腾讯、汇源、复星等11家私营公司和私营资本总计出资382．9亿元，出资额占到总出资量的35．8%，堪称私营大资本终于直接染指油品销售垄断业务的标志性事件，为更多私营资本在未来数年间借道混改，染指其他垄断性市场业务提振了信心与勇气。
一家公司通过适度出让股权直接吸纳到千亿元发展资金，其体量相当于当今世界一个中等国家全年的财政收入。它从一个侧面，见证了今日中国大公司业已具备的“吸金”号召力。这样的号召力既是中国现今大公司的市场吸引力，亦是国家实力的真实见证。
闻中石化首个混改项目落地，网上议论可谓铺天盖地，此番中石化首单混改是否存在国有资产流失，成为许多网民的最大担心和疑惑。一言以蔽之，就是千亿元注资换取中石化销售公司29．9%的股权是通过何种方式测算出来的？其交易过程是否存有贱卖国有资产之猫腻？
中石化销售公司此番混改出售29．99%的股权吸取1071亿元资金，采用了如下计算公式和方法进行：
截至半年财报，中石化销售公司总资产3418亿元，剔除全部债务（主要指商业信贷等）后其净资产为644亿元，以净资产乘以30%再按略高于5倍的PB估值，对应29．99%股权的收购价正好是千亿元。至少从账面上看，这是一单国有资产溢价出售的大买卖，国有资产非但难言流失，恰恰实现了增值。至于国有资产在此番交易中应该增值多少，才能证明此项交易对国家来说是最划算的，那是仁者见仁、智者见智的事情，毕竟交易价格须经买卖双方多轮博弈而定。
此单交易就卖方而言，实现了混改的两大关键取向：其一，交易前卖方资产负债率极高，千亿元资金的注入，极大改善了卖方的债务结构，新公司拿此资金进行业务扩张，财务成本则大为降低；其二，卖方70%的股权确保其生产经营大权不会旁落，而且还实现了以少量国资控制千亿元社会资本为国家建设服务的“收编”目的。
通过混改进一步做大做强国资国企是混改的根本目的，最终能否达到目的，目前谁也不能轻率断言。下决心主动混改的试点早在10年前就已悄然进行，其中的试点代表是中国建材。10年前水泥已经过剩，中国建材成为央企的鸡肋，差点被纳入破产序列。中国建材经过混改不但实现整体上市，而且以220亿元国资成功控制6500亿元社会资本。混改10年，中国建材营销收入和利润双双增长百倍，控制全国水泥产量1／6，成为全球建材行业惟一进入世界500强的综合性建材生产营销商。
中石化销售公司混改，走的恰是中国建材的路子。去年中石化油品销售实现净利润251亿元，在全部净利润中，油品销售利润占到九成，而国外同体量油品销售公司，至少有一半净利润来源于非油品销售业务和服务。此番混改所吸纳的1071亿元巨资，大部分将被用于开掘非油品销售业务和服务，实现中石化销售股份公司从单一经销商向综合经销商的“涅槃”。
