6月2日晚间消息，58同城（NYSE：WUBA）今日公布了截止2016年3月31日第一季度未经审计的财务报告。财报显示，58同城第一季度实现营收2.313亿美元，同比增长165.6%。以Non-GAAP计算，第一季度归属于58同城的净亏损为5090万美元，高于去年同期的4780万美元。
财报发布后，董事会主席兼CEO姚劲波及CFO周浩出席电话会议，解读财报要点，并回答分析师提问。
以下即是电话会议分析师问答环节主要内容：
中金国际分析师Natalie Wu：公司也没有计划进行一个调查，来了解如果公司减少线下广告的投入会有什么结果？公司未来会不会减少品牌广告的投入？另外，公司可否详细介绍一下今年到目前为止来自不同行业的广告客户情况？
姚劲波：58和赶集的线下广告已经很少了，除非在每年春节的时候，因为春节人们会回到老家，跟家乡的人交流，这个时期我们会固定地投一些广告，其它时间比较少。现在公司大量的品牌广告是用在新业务上，比如安居客。58和赶集已经是人们日常使用的品牌，未来品牌广告上不会显著减少。
58和赶集平台上，用户在不同品类的分布年对年不会有什么变化，整体来说，每条业务线都在增长，房产，招聘是增长最好的。
摩根士坦利分析师Robert Lin：我有一个关于公司广告和营销费用的问题。公司广告支出增长很小，环比绝对数增长比较温和，未来趋势如何？另外，公司也提到说员工数量有少量的增长，这些增长也出现在中华英才网，安居客和二手车业务，所以是不是说58和赶集业务部分的员工数没有变化？
周浩：公司的一些主要广告其实包括各个业务，在不同业务上的广告开支，公司确实有计划，广告支出最多的还是招聘和房产；58，赶集和安居客都有房产业务，大部分招牌还都是蓝领招聘。招聘和房产之后是二手车，闲置物品交易和中华英才网。招聘和房产在所有业务中贡献营收也是最多的。
打广告的渠道有三个，线下品牌广告，比如电视和户外广告；移动广告，比如应用端和下载应用推广；浏览器和PC端广告。公司在移动广告中开支最大，在PC端也有一些广告支出来帮助销售团队完成订单和会员合同约定，但是大部分的流量还是移动端的。品牌广告的支出占比大约为20%-25%，很大一部分的品牌广告会花费在春节期间。
公司的员工数相比在收购赶集和安居客之情增长不大，因为之前赶集和安居客很大程度上依赖增长员工数来提高营收和市场知名度，收购之后，58可以控制员工数量的增加，公司没有在合并过程中裁员，但是确实有自然流失率在里面。总的来说，员工数还是有增长的，我们希望看到这一点，因为用户数量还有增长的空间，因此不需要出于成本因素来减少员工数，而且公司的销售效率也在提高。
公司在黄页业务和二手房业务方面的市场份额已经很大，所以没有增加新员工。而新业务，比如二手车，中华英才网和安居客，公司在收购这些业务的时候，他们的市场份额都不大，此前他们的业务多集中在大城市。我们认为这样的扩展不够，这些业务需要在全国范围内推广，所以我们在各个城市安排了人手，也进行了一些推广活动。安居客的推广效果很好，用户数量，流量，营收和利润率都有增加。中华英才网与白领用户建立关系，可能要花的时间更长一点。但是这些业务终将成为全国性的平台，我们的员工增长也是有计划和选择性的。
分析师Eric Wen：房产广告客户的整合，搜房也在这个领域有所行动，这些会不会影响公司在房产广告行业的定价权？公司有没有相应的计划？
姚劲波：影响主要还是来自于二手房市场的情况，和政策性的影响，比如上海和深圳的限购，而其它公司的动作对我们影响很小。搜房已经成为我们的客户，他们的经纪人也在买我们的服务，我们的定价和经纪人公司的整合没什么关系，购买我们服务的还是经纪人本身。
