2025年6月19日,贵州省人民政府发布通知,正式推荐向平、张贵超为中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司副总经理人选。此次调整标志着茅台集团管理层进一步优化,旨在强化企业治理结构,推动高质量发展。此前,茅台集团在2023年8月已启动管理层调整,拟更换两名副总经理,但此次人事变动延续并深化了这一方向。
向平与张贵超均为茅台集团“老人”,在企业内部拥有深厚资历。向平自1993年加入茅台集团,历任制酒车间副主任、301厂厂长等关键职务,2024年9月起担任贵州茅台酱香酒营销有限公司党委书记、董事长。张贵超则长期在销售体系任职,曾任贵州茅台酒销售有限公司党委副书记,2024年9月起兼任酱香酒营销公司董事长。两人均被认定为“省管大一型企业副职”,具备丰富的管理经验和行业洞察力。
值得注意的是,刘世仲亦在2025年2月被推荐为茅台集团副总经理人选。刘世仲自1975年入职茅台集团,曾任循环经济产业投资开发公司负责人,其法学博士背景与茅台集团在金融板块的布局(如华贵人寿筹建)形成协同效应。此次多点布局的副总人选,或为茅台集团在传统主业与新兴领域(如金融、电商)的双轮驱动战略提供支撑。
此次人事调整与茅台集团高层变动密切相关。2024年5月,张德芹接任董事长,结束了丁雄军的任期。新任董事长张德芹的上任,促使集团内部进行系统性调整,包括副总人选的更新。此前,茅台集团曾因高管变动引发市场关注,例如2019年张德芹调任贵州现代物流产业集团副总,而2022年段建桦、王莉亦被提名副总。此次向平、张贵超的任命,或为集团在酱香酒营销、供应链管理等领域的专业化分工提供人才保障。
从行业背景看,茅台集团正面临多重挑战与机遇。2025年白酒行业整体增速放缓,但高端化、品牌化趋势明显。茅台作为行业标杆,需通过人事优化提升决策效率与市场响应能力。向平、张贵超的加入,或有助于推动酱香酒系列的市场拓展,而刘世仲的金融背景则可能加速茅台在保险、投资等领域的资源整合。
此外,茅台集团的组织架构也在持续升级。2025年郎酒集团完成三大事业部准公司制改革,茅台集团亦可能借鉴其经验,强化事业部制与市场化运作。向平、张贵超的副总身份,或与酱香酒营销公司的战略定位相契合,推动其在渠道、品牌、产品创新等方面的突破。
市场对此次人事调整的反应较为积极。分析人士认为,茅台集团通过引入“老人”与“新锐”结合的管理团队,既保持了传统优势,又增强了创新活力。例如,向平在生产端的深耕经验,与张贵超在销售端的敏锐洞察,可形成互补;而刘世仲的法律与金融背景,则为集团在合规治理与资本运作中提供专业支持。
然而,茅台集团的高管变动也需警惕潜在风险。2023年曾因高管频繁调整引发市场波动,此次多点布局的副总人选,需确保内部协同与战略一致性。例如,酱香酒营销公司与茅台酒股份公司的业务边界需明确,避免资源错配;同时,金融板块的拓展需与主业形成良性互动,而非过度分散精力。
未来,茅台集团的管理层调整将如何影响其市场表现?短期来看,新任副总的任命可能带来组织架构的优化,提升运营效率;长期则需通过战略聚焦与创新驱动,巩固行业龙头地位。正如茅台集团在2025年提出的“高质量发展”目标,此次人事调整或为其实现这一愿景提供关键支撑。
综上,茅台集团拟任向平、张贵超为副总经理,刘世仲亦获提名,标志着集团在管理团队建设上的重要进展。这一调整不仅回应了市场对茅台集团治理能力的期待,也为集团在复杂多变的行业环境中保持竞争力提供了组织保障。
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