在已经到来的大竞争时代,如何赢得竞争并引领行业良性发展,是亟待解决的难题和值得探讨的课题。2018年12月19日,由中国企业联合会指导,《企业管理》杂志与君智咨询联合主办的“2018商业竞争中国策”中国企业竞争力论坛将在上海启幕。届时,400多位来自政界、学界、商界的嘉宾将齐聚一堂,解读经济转型升级的增长重心、探讨赢得商业竞争的中国方法,助推中国企业实现品牌价值的升级及企业核心竞争力的构建。
商战制胜呼唤中国理论
国家实力的背后是产业的支撑。
在产业由弱而强的过程中,固然需要有责任心、使命感企业的努力奋斗,也离不开成功管理经验和先进管理哲学的复制和普及,而结合企业实际情况,给出建议正是咨询业的价值所在。
以业内麦肯锡为例,麦肯锡1985年起便在香港设立了分公司,此后又在1993和1995年分别开办上海和北京分公司,并广为招揽北复交等名校人才,开始在中国市场攻城略地。
因为麦肯锡的到来,中国企业的整体管理水平得以大幅度提升,作为以知识为基础的专业化服务行业,咨询行业在促进经济增长和企业健康发展方面的重要作用渐渐为国内企业接受。
然而,随着中国企业的成熟、成长,以及市场格局的变化,通过提升管理来改善运营效益的启蒙已经完成,而今企业急需解决的是寻找一种能够在商战中克敌制胜的法宝,尤其是面临全球化大竞争,这一点极为关键。
君智咨询以实战成绩示范中国解法
近年来,本土咨询公司因为更了解中国市场、企业和消费者而不断蓄势崛起。专注于协助企业构建可持续竞争力的君智咨询,因其卓著的成果备受关注。
君智由深研企业战略十余年的竞争战略专家谢伟山及徐廉政、姚荣君联合创办于2015年。君智融汇了“管理学之父”“战略之父”“定位之父”三大管理巨匠的思想,同时吸纳《孙子兵法》《道德经》等东方智慧,完成了对传统战略理论的突破,为中国企业量身打造品牌战略新“打法”。三年间,君智已经成功助力包括飞鹤奶粉、雅迪电动车、波司登羽绒服、竹叶青峨眉高山绿茶、良品铺子等9家行业龙头在内的十余家企业实现增长。论坛现场,君智创始人谢伟山、徐廉政和姚荣君也将登台讲述破局商业竞争力的提升之道,并发布公司最新战略成果,现场将揭秘9大行业龙头企业战略之道!
此外,飞鹤乳业、波司登羽绒服、良品铺子等行业龙头企业董事长将与会分享曾经的迷茫、困惑,以及践行竞争战略的心路历程和成功经验,赋能更多企业家找到竞争突围之道。
当天,中国管理案例共享中心竞争战略教研坊将正式启动。竞争战略教研坊由中国管理案例共享中心、君智咨询联合发起成立,旨在通过实战与理论深入融合的方式,密切关注当下前沿案例,探索和总结案例特点,让案例开发“走得更近、挖得更深、写得更透”,以进一步丰富和提升中国管理理论,助力中国管理人才的培养。竞争战略教研坊将成为一个以挖掘中国企业商业实践案例为目的的产学研一体化平台,组织各商学院教师深入案例企业开展调研、研讨,挖掘中国企业商业实践背后的理论,采编可供共享中心国内257所MBA院校会员单位使用的案例,撰写研究报告和专著,建立企业案例基地,加强商学院与企业间的交流合作。新闻晨报(客户授权发布稿件,图文均由客户提供)
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