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38军集团军组织四级指挥机构演练锤炼指挥机构
“部队从平时到战时如何转换，从 驻地到疏散地域野战指挥所如何开设，指挥所转移后指挥权如何交接……”针对这些问题，10日上午，38集团军首次将“中军帐”拉到野外生疏地域举行为期3 天的四级指挥机构演练，锤炼指挥机构的作战能力。
据介绍，此次演练主要着眼38集团军拓展使命任务背景下的四级指挥机构演练，采取“情况诱导、上下联动、实地展开和同步实施”的方式，检验指挥所开设、指挥所接替、指挥所指挥和指挥所转移交替4个问题。
38集团军军长王印芳介绍说，此次演练本着查找短板弱项、检验完善准备、牵引备战落实的思路，全面规范战时各级各类指挥所组织实施工作，强化官兵随时准备打仗思想，提高部队快速反应和出动能力，始终保持备战的状态，确保随时能够拉得出、联得上、能指挥。
38军军演
入夜，气温跌至零下15摄氏度，指挥方舱的大屏幕上仍然实时显示着各个方舱的动态和战场态势图，参演人员忙碌的处置着各种问题。38集团军 作训处处长赵一起介绍说：“将指挥机构演习和冬训、战备拉动等结合起来，既锤炼了机关人员严寒条件下实战本领，又检验了信息化装备的信息通联、对上通联和 信息系统流转，充分检验了四级指挥机构的实战化指挥能力。”
38军训练场面
据介绍，此次演练实现了4个规范：一是规范指挥所编组模 式，探索实践满足战争和非战争两种样式，适应固定、机动和野战三种状态的四级指挥所编组配套方案。二是研究规范指挥所通联建设。着眼固定、机动和野战三种 状态及干扰条件下，研究语音、文电和视频三种联通手段建设规范。三是研究规范指挥所行动流程。围绕指挥所开设、交替和转移等主动行动，研究解决指挥所组织 实施的程序、方法及标准，形成规范有序、严谨使用的指挥所行动规范。四是研究规范指挥所指挥流程。着眼理顺指挥作业席位之间、要素之间和指挥所之间的工作 关系，研究探讨在信息处理、筹划决策、指挥控制和相互协同等环节的信息闭合流转问题，确保指挥顺畅不间断。
