11月24日—26日，2014观点商业年会在广州中心皇冠假日酒店举行。本届年会的主题为“互联网时代的商业”。金融界网站为您进行全程图文直播。
中信地产商业管理公司总经理张强先生参与了圆桌论坛的讨论，张总提到，对于不同的企业，它的闪光点肯定在不同的地方。但是每一个商业业态在正视自己项目的时候，你会发现它不能完全复制，完全复制的结果就会出现更多的同质化，市场产品的同质化也罢，品牌的同质化也罢，它缺少市场竞争力。
以下为部分文字实录：
张强：我们说学习和复制，还有模仿的概念，我觉得我们所有的商业，它肯定离不开复制和模仿，但它绝对不同于纯粹的复制和模仿。我们大多数商业的操盘人可能都来源于不同的企业，我们之前的经验其实有一部分是复制过来的，比如说大家在这个行业之内比较了解的万达，它前期的招商比较强。而凯德后期的营运会比较强。对于不同的企业，它的闪光点肯定在不同的地方。但是每一个商业业态在正视自己项目的时候，你会发现它不能完全复制，完全复制的结果就会出现更多的同质化，市场产品的同质化也罢，品牌的同质化也罢，它缺少市场竞争力。
各个企业的自身特点不同，比如说中信在商业地产这一块，我们之前在深圳有中信城市广场，未来我们的中信城市广场可能会依托我们中信集团的大优势，在我们的购物中心体现我们的特色，在我们的购物中心有中信银行的特色营业厅，他不同于普通营业厅，它更加偏重于我们的商户需求，商家的贷款需求等等，还有我们的中信书店，目前也在跟中信书店在聊，在我们自己的中信城市广场里面拥有中信书店新的大营业面积的模式，可能这个营业面积突破我们看到的一二百平方米的书店，可能我会做得更大，500、800平米也有可能，这里面有更多的人文关怀的东西，特色的东西。类似这样的东西，利用中信集团的大平台，来推中信城市广场，这样会打造一个比较有特色的点，这种状态会更多的避免同质化的发生。
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