11月24日—26日，2014观点商业年会在广州中心皇冠假日酒店举行。本届年会的主题为“互联网时代的商业”。金融界网站为您进行全程图文直播。
大白鲸世界文化发展（大连）有限公司副总经理吴顺茁先生参加了主题为“体验与创新 业态的魔力”的圆桌论坛讨论。吴先生提到，儿童业态现在貌似非常火热，大家都把它当成了救世主，现在可以很确切地说，儿童业态根本就不是救世主，它能做到的是锦上添花，绝对做不到雪中送炭。儿童业态不单单是大家看到的它所体现出来的形式，其实它是一种文化，同时，儿童业态的经营依赖互联网，如果没有互联网，儿童业态的经营将很难维系。
以下为部分文字实录：
吴顺茁：第一个问题，首先要感谢一个人，就是万达集团的王健林先生，就在上个月，王健林给虚火本就很旺的儿童业态又加了一把干柴，导致我最近的电话又接了很多。刚才主持人问到这么快速发展是怎么做到的，这跟我们的合作伙伴万达集团有很大的关系，在这里我就不给它做广告了，但是有些细节大家可能还是不太清楚。万达是目前在全国唯一一家他说什么时间开业就肯定开业的，它也是唯一在中国这个国家里头没用看日子，每个月都可以开业的。当然它自身也有很多问题，在这里我就不讲了。我们受益于跟它的合作，这个速度的问题，主要是跟它的合作带来的。
欧阳捷：你们全部是跟他们合作吗？
吴顺茁：我们前面18家店都是跟万达合作的，这是一个不太好复制的情况，这是我回答的第一个问题。
第二个问题，关于北极熊的问题，这也是我日常需要回答的比较多的一个问题，刚才谈到创新的问题。这个没有问题，因为我们做的不仅仅是一个儿童乐园，我在很多地方都讲，我们不是做儿童乐园的。为什么这么说呢？我们做的是一条文化产业链，这一年中我接到300到500家商业项目的邀请，我们这个文化产业链还有溪水乐园和水族馆，包括大白鲸海洋动物能不能移植到我们这儿来，这些都可以移植，没有问题。现在科技的手段来讲，这些事情都可以办到，这是我回答的第二个问题。
第三个问题，主持人问的这个问题非常核心，不回答觉得对不起大家，更对不起主持人，如果回答了，又涉及到商业机密。时间有限，我不多说，简单来讲，就这个时间来讲，儿童业态现在貌似非常火热，大家都把它当成了救世主，现在可以很确切地说，儿童业态根本就不是救世主，它能做到的是锦上添花，绝对做不到雪中送炭。虽然我们刚过完一周岁的生日，但是这个项目的筹划甚至启动过程，已经有五六年的时间。我们最早做的是一个文化产业链，儿童项目只是我们产业链最末端的体现形式，我们的上游做的是儿童文学，目前我们是国内最大的儿童文学奖项的承办者，国内比较好的、有名的，前10名到前20名的作家和我们都有关系，甚至都签约了，目前我们已经出了6个系列，32个版本的图书，大白鲸这个主题的已经出了4册，到明年年初会出第5册，以大白鲸为主线的儿童剧已经在北京上演，包括大白鲸的动画片在今年年底也将上影。儿童业态不单单是大家看到的它所体现出来的形式，其实它是一种文化。这个话讲得有点大，刚才郑总讲，不懂互联网可能就要死，在我看来有一部分人还会活。但是儿童业态的经营，如果没有的话，很难维系。刚才主持人提到这个问题，说和迪斯尼有什么区别，我们不是和它的区别，我们是以它为榜样。儿童业态也好，乐园也好，文化业态也好，如果没有文化是走不下去的。全世界只有两家走得最好，一个是迪斯尼，另一个是环球影城，因为他们有自己的品牌。
