《走进上市公司》专访中科云网董秘李漪
本期导读：在电脑与互联网兴起的时候，有人曾断言电视将会被电脑彻底从客厅赶出去，然而随着手机与平板电脑的加入，人们最终发现电视的影响力虽然缩小了，但是应用前景依然广阔。三网融合、互联网电视、4K大屏高清、裸眼3D，一个个新的技术无疑都以电视为端口，而新的功能还在不断研究中。就是看中了电视的发展潜力，湘鄂情，这个民营高端餐饮的上市公司，最终更名中科云网，不惜抛弃整个餐饮行业，杀入了客厅争夺战之中。面对投资者的质疑与不解，中科云网董秘李漪做客本期“金融界走进上市公司”，谈一谈公司从餐饮到大数据的转型历程。
（背景片花：与很多上市公司直接收购跨界领域优秀公司不同，中科云网的并购重组略显小气，只有与中科院的合作让人们感觉有一些看点，而其它的投资行为显得目标并不明确。）
金融界：中科云网与瀛联体感合作并成立上海爱猫，又合资成立了深圳爱猫，这些公司在中科云网大数据架构中的各自职责是什么？
李漪：深圳爱猫业务定位主要为网络流量类的产品和市场营销，而上海爱猫业务定位主要为开展网络新媒体产品的商品化开发及推广。未来会有进一步进行资源整合。
金融界：中科云网与安徽广电的合作是由哪家企业主导实施的呢？
李漪：这个是由股份公司来对接的，像产品管控等都是上市公司去做的，主要的合同都是从上市公司层面走的，包括数据存储、运算、配套服务和广告合作等。上海爱猫、深圳爱猫都属于上市公司的下属机构，为上市公司提供服务。
金融界：目前为止公司的战略框架是否已搭建完成？未来会否继续并购？
李漪：基本完成了，拓展会有的，主要是大数据相关的领域，还有应用数据的进一步挖掘等，主要是延伸到物联网这些层面，像智慧城市、智慧家庭。我们现在目标是先把智慧家庭做起来，比如说之前说的家庭安防和看护应用，这就是物联网的东西，如果要让云终端真正实现功能的话，延伸领域收购还有很多。
金融界：这个延伸是技术方面收购多一些，还是市场应用方面收购多一些？
李漪：技术方面一直围绕中科院，它是我们核心的技术提供方，我们觉得跟中科院合作能解决大部分技术的问题，小的部分可以结合我们的合作方或者其他的一些方面进行整合，主要还是考虑市场方面一些具体领域进行投资。
金融界：中科云网在大数据之前也投入环保与传媒领域，但目前似乎更注重新媒体为基础的大数据，环保与传媒占中科云网转型总投入的多少？如何考虑这两个领域的未来发展？
李漪：相比大数据方面，环保和传媒方面占比很小，像之前投的那两个影视公司主要是业绩对赌，达到标准才会收购。我们主要精力还是放在大数据这方向，之前投资的东西保持稳定就可以了。短期内可能在项目方面做得会比较少一些，不排除有一些精品的会投一下。
金融界：从餐饮转型互联网大数据，虽然有中科院的技术支持，但也要吸纳新的技术人才，公司的高层也在不断进行调整，公司如何考虑大数据人才引进与储备？
李漪：我们一直是比较注重高层人才构建，它不仅要在知识上形成互补，也要形成比较前端的技术储备，考虑到现在的需求和未来公司的发展方向，从今年年初到现在，高管董事会一直在做着调整，大数据方面的专家逐渐进入，像公司董事程学旗、熊辉，他们都是前沿的大数据分析领域的专家，我们还建立了在相关领域领先的技术专家组成的一个专家委员会，形成一个技术支撑。
另外我们的布局也是深圳、上海、北京这样人才聚集的城市，这几个地方都有很多专业的人才，吸纳之后互相进行整合。
——访谈结束——
记者手记：
在湘鄂情对外公布要进行转型后，有很多人认为它是在搞噱头，哪个热门它去投哪个，在餐饮资产逐步被剥离出上市公司后，有些人冷静了，在一年多时间里连续转型五次后，更多的人沉默了，这哪里是搞噱头，这简直是在用上市公司的生命博出路！
湘鄂情的转型之路可以称得上坎坷，在高端餐饮业低迷的情况下，湘鄂情董事长孟凯也曾对外坦言：“我在餐饮业已无路可走。”然而抛开餐饮后的出路在哪里？没有人能给出答案，因为大家都在质疑、嘲讽、猜测、摇头、叹息。
可能直到湘鄂情与中科院建立合作后，人们才真正看到它的一丝曙光，随着改名中科云网，它转型的思路也越来越被投资者所知晓。大数据听上去十分的空洞与宽泛，但是落地在与广电公司合作的电视业务，这种模式便有迹可循了，傍上了广电总局这个大款，也算是守得云开见月明了。
在对中科云网董秘王漪访谈结束后的闲谈中，她说在一次北京地区董秘聚会时，有家上市公司的董秘知道他们一年多时间尝试了五次转型，不禁又惊讶又羡慕，称自己的公司想转型都找不到方向。是的，在这份羡慕背后，恐怕是无数的压力负担与彻夜的筹谋。
