金融科技人才紧俏 数禾科技建立全方位培训体系

　　近期发布的凡尔康咨询《2021金融科技行业薪资报告》显示,金融科技领域人才供不应求,特别是技术研发、数据、算法、产品、信息安全等方向人才缺口巨大,上海、北京、大湾区对技术研发类岗位的需求最大。

　　人才短缺背后是人才培养难度大。当前金融机构普遍意识到金融科技的重要性,但受制于成本、人力等瓶颈,金融科技相关培训费用支出普遍较少,金融科技专项资金投入不足,人才实践应用能力不足,专业师资队伍组建困难等问题较为突出。

　　作为上海的金融科技代表企业,数禾科技一直高度重视人才培养机制的建立,不断优化培训机制,建立起完善的专业技能提升体系。数禾科技专业技能提升体系包括入职培训、在岗提升培训和岗位技能培训三大部分,陪伴员工整个职业成长周期,根据不同阶段不同岗位的实际需求,以灵活、多样、实用的培训活动向员工赋能。

　　因材施教全面提升

　　对于新入职员工,数禾科技定期开展“新起点计划”、“再攀登计划”和“青兰计划”,帮助新人快速掌握相关专业知识,明确岗位要求和发展方向。在金融科技监管不断加强,行业进入合规发展的背景下,数禾科技结合新问题新现象,今年新推出了在岗提升类培训——“风险大讲堂”系列课程,帮助全体员工更深入地理解业务,由于内容紧贴热点,实用性突出,员工主动参与积极性高涨,取得了良好成效。

　　金融科技应用是一项系统工程,往往涉及从前端、中端再到后台的运营全链条,专业技术过硬、熟悉监管政策、了解业务部门需求,懂得如何将业务转换成数据的复合人才最为稀缺。为了将员工打造成多面手,数禾科技通盘考虑,组织技术中心、贷后、客服等部门针对垂直类知识组织开展多轮岗位技能培训,帮助员工成长为一专多能的复合型人才,推动整个运营体系运转效率的提升。

　　金融科技作为新兴行业,其人才教育培养存在理论学术与业务实际脱离的问题。中国银行业协会《中国金融科技人才培养与发展研究报告》指出,人才实践能力不足,专业师资队伍组建困难等问题最为突出。数禾科技围绕企业实际需求,建立了内训师阶梯式发展机制,近40位资历深、技术强、业务精的专业人才担任培训讲师,针对业务环节的需求和大家关心的焦点精心组织教案,力求学以致用,提高个人对专业知识和行业的理解,塑造良好的知识管理能力和个人综合能力。内训师在授课中对技术难点、业务经验进行总结提炼,本身也是一个再提高的过程,通过授课还能够打造出个人品牌,更好地发挥业务带头人的积极作用。

　　深度赋能创造价值

　　目前,数禾科技已经形成了积极、主动、全员参与的培训文化氛围。2021年1月至今,数禾科技共执行62次大大小小的培训活动,共计289个课时,超过2000人次参与。完善的培训体系帮助数禾科技员工不断自我提升,挑战“天花板”,在多个难点、节点环节中取得突破。

　　此外,数禾科技还积极吸收行业先进经验,基于开放合作的积极态度,与行业领先的技术公司进行交流合作。通过一系列的技术沙龙活动,数禾科技不仅提升了行业影响力,资深技术能力也得以不断优化。

　　通过企业内部的培训和行业交流活动,数禾科技不断优化既有流程。例如“风险输入项部署”的问题,原本一直困扰着数禾科技风险和技术两大中心。传统上,按照原有的流程,风险把逻辑提供给技术,由技术进行部署,最后由风控验数。但跨部门协作一直存在专业壁垒高、统计口径误差大等问题,导致攻关流程长、效率慢。

　　通过开放交流,AI实验室攻坚团队将行业经验与公司实际结合,同时充分发挥创新精神,紧密围绕业务部门的实际需求,积极转换思路,借助行业“最佳实践”的解决方案,“以终为始”、以实际效果为标准,终于找到了“同源同码”的解决方案,从而使得部门间可以充分运用各自的技术语言进行协作,有效提升了合作效率,体现出技术培训赋能业务发展的良好效果。

　　数禾科技CEO徐志刚认为,企业通过对员工的培训,不仅是可以帮助员工更好的适应业务的快速发展,更是通过对员工个人能力的不断赋能,为整个行业、整个社会创造价值。数禾科技坚信,更好的数禾成就更好的员工,将继续打造员工与企业的互相补充、互相成就的良性关系,不惜余力为员工创造更加美好的生活,带领员工实现智能金融家终极目标。