美菜网李洪洋笑侃媒体与企业的丛林法则

2019年01月16日 12:45:08  来源:中网资讯商业
 

  导语:2018年对于很多新媒体人来说有些焦虑,同时也给所有人留下了希望。只要站在趋势的风口之上,走对了路,那么2019年会有更多优秀的新媒体人将出现在公众的视野中。作为新媒体人该如何在风雨中前行?而作为企业如何在媒体变革环境下生存并掌握主动权?

  他曾是一名越战老兵,也曾是全国最具影响力的报社总编辑、文化传播公司的董事长,而现在他是一名创业公司的VP。他站在媒体与企业的角度,分享了媒体生态中的“丛林法则”,见解独到。

  1月14日,由NewMedia新媒体联盟主办的“2019新盟盛典暨中国新媒体领袖峰会”在北京举办。会上,来自不同领域的约100位新媒体领袖、200家头部媒体及区域自媒体大号等各界精英齐聚现场,共同探讨“新媒体行业生态”和“企业传播大势”两大主题。

  会议上,北京日报社原副社长、美菜网副总裁李洪洋作为企业方的代表,发表了“食物链下的丛林”的主题演讲,分享了企业与媒体在2019年媒体“食物链”中的生存之术。

  值得一提的是,当他谈到自己曾参加越战、保卫祖国的经历时,台下响起了热烈的掌声。

  以下是演讲实录:

  今天参加新盟盛典媒体领袖峰会,首先我要感谢国宝,感谢国宝能让我这个做企业的,在媒体的论坛上“胡说八道”。  

丛林法则1_副本
美菜网供图

  实际上,国宝胆量也挺大的,我现在工作和身份可能让大家吓一跳。我现在的身份是,第一,退伍军人;第二,越战老兵;我曾经在前线参战一年。现在社会上有这么一种情况,像我这样四肢还齐全的人,差不多已经被人们遗忘了,而可能被记住的,是不齐全的人;第三个身份是下岗职工。我现在是做什么工作的?我的工作是贩夫走卒,引车卖浆。也就是卖菜的。美菜是中国餐饮供应链杰出服务商,我们美菜的slogan是“买菜卖菜上美菜”。今天在座的各位,我相信所有人都吃过我们的供应的食材。不做广告了哈,还是说我们今天的主题吧。

  我原来在很多行业工作过,属于食物链的顶端的某部分,而现在从事的卖菜行业已经是在食物链最底层了。生活在底层的我,工作很快乐。今天,我就站在媒体和企业之间,给大家分享我理解的丛林法则。

  我认为,世上万物都是媒体的猎物。我们知道,一个综合性的媒体会设很多编采部门,比如政治、经济、科学、法治、社会、民生、文化、体育等,每个部门都分别有专业的记者盯着。每天编辑记者们要开编前会、选题会,策划猎取方案。我们媒体目的是要“吃掉”在这些领域里所有的食物。不管你是什么人,只要在媒体眼里,都是他的菜。世上万物皆为媒体食物。当然媒体也有天敌,也会被吃掉的,这是后话。

  除了传统媒体,新媒体、融媒体、自媒体这三类媒体搭载着互联网迅猛发展。这些媒体以非常迅捷的方式、在更加细分的市场里掠夺以前传统媒体的份额,就像蒙古大军从高向低、从北到南、弯刀快马去掩杀、抢夺他们食物。  

丛林法则3-3_副本
美菜网供图

  现在新型媒体已经占到内容生产的75%的份额,森林中越来越多的食物都会遭到他们猎取。

  新媒体中,大V,意见领袖KOL,他们力量了得。一个崔永元报料,其影响力和价值超过中国成百上千各类媒体的价值。小崔一个人在作战,万夫莫开。大家发现,一个自媒体的力量能够改变时代,这说明,我们今天的时代已经变了。

  中国人讲狡免三窟,像我们美菜这样的民营企业,又是涉及到民生的,连窟都没有,只能是裸奔,是最惨的,我们在食物链的最底层。从食物链最底层的角度看媒体,我认为,四大铁律是企业生存的基础。第一铁律,朱升定律。1358年,是朱元璋建国之前十年,他听说有一位非常牛的道士,叫朱升,就像三国时期的卧龙凤雏,得其一者可能得天下。有一天他去找朱升,说朱升你跟我讲一讲我该怎么干?朱升说了九个字:高筑墙,广积粮,缓称王。朱元璋听取了朱升的意见,十年之后得到了天下。现在我们有不少企业,一上来就吹牛,我老大,我是森林之王,结果呢,一没有好死,二没有好活。  

丛林法则2-2_副本
美菜网供图

  第二铁律,坚壁清野。当年我做媒体的时候,企业当着我面说,我要防火、防盗、防记者,我尚不以为然。现在我要对企业说,你们要防火、防盗、防记者,一定要防好,尤其是防碰瓷儿记者。我们在2018年遇到不少碰瓷儿的媒体,这些媒体生活清贫、难以为继,快活不下去,就躲在角落里或躺在地上,专业碰瓷儿,让我们喂他们点食儿。这种媒体很恶劣、很差劲,很没有理想和精神,是媒体里的败类。

  第三铁律,知彼。总书记说:我们要研究媒体发展规律。企业也要认真学习总书记的讲话,研究媒体传播规律,掌握虎豹行动轨迹。面对危机,要认真研究、高度重视,二不能发力过猛,过犹不及。

  第四铁律,知己。做企业和做人一样,要光明磊落做人,踏踏实实做事。看清自己,有所为有所不为。

  今年,我们看到几个媒体的名字,我要奉献挽歌。《北京晨报》、《京郊日报》、《北京文摘》,都是在我当年任职的北京日报报业集团下面的媒体,他们的主要领导,又都是我的好兄弟、好朋友,可12月31日都挂掉了,没能过了元旦。我心里很难过。这说明什么?我的挽歌的歌词是:他们不是被新媒体干掉,是被自己干掉的,被机制干掉的。因此优秀的机制是布局今天、决定未来的东西。

  我今天还要为网信等监管部门唱赞歌。2018年中国自媒体有11万个账号被关掉了,我为监管鼓掌。我见过很多无耻的,没有像被关掉的这些账号更无耻的。

  今天,优秀媒体在丛林里占据,就要遵循丛林两大属性。第一,自然属性。所谓自然属性,实际上就是资源占有能力和使用能力。霸住资源,才能够长久、长存。比如我曾经工作过的《解放军报》、《人民日报》及旗下的《京华时报》、《北京日报》,这类党报占有的资源,是无与伦比的。

  第二是动物属性。比如我们今天看到的优秀新媒体、融媒体、自媒体,还有如今日头条、一点资讯、抖音等,他们以严谨的态度,高度奔跑,快速掩杀,抢得天下。

  最后,我想讲一点,讲媒体精神。

  我讲个故事。有一次参加了一个会议。会上,有一家媒体发言时打压我曾经就职的都市报鼓吹自己。等我发言时,问了大家一个问题。今天国内各报纸长得都很相似,其头条、主图和主要新闻都差不多,你有我也有。那么,该怎么来判断这个媒体是好是不好呢?我认为,一家优秀的媒体一定要有自己的新闻理想,追求,要有时代性、精神性。影响力的媒体要有自己的理论,观点,理论是旗帜,评论是观点。

  当年我们做京华的时候,京华是中国都市报里第一个设理论版,也是第一个设评论版的媒体。我们主张科学理论,也有自己的媒体理论和实践创新,有面对各种事件的观点和态度,还有担当和行动。在721北京大水、首都遭受重创的时候,很多记者在官方采访团里集体采访,而我的记者“逃离组织”自己跑到最危险的地方采访遇难家属去了;我有一个调查记者,是一个将军家的女儿,刚刚大学毕业,能够去一个企业里打工,而她选择当记者,去深入调查,获取真相;我们还有一个女记者,开着自己的宝马车去农村跑热线,为农民排忧解困,视农民的快乐为快乐......而某媒体,这些你有吗?你有思想吗?你的理论在哪儿呢?你担当吗?苍蝇老虎你敢打吗?老百姓被欺凌,你敢站出来吗?

  我今天想说,一个媒体,不管是传统媒体还是新媒体还是未来的什么媒体,都需要媒体精神,只有这个才是持久,才是我们民族、国家需要的。(客户授权发布宣传稿件,图文均由客户提供)

(责编:东 华)

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