2017年伊始，成都零售界就冒出了新花样：家乐福奥特莱斯折扣店以店中店的形式，在成都光华店亮相。覆盖家电、日用百货、洗护日化、纺织服装的超市奥特莱斯，意欲在竞争激烈的实体店和电商之间闯出一条新路。不仅是500强企业家乐福在求变，本土连锁便利巨头红旗连锁跨界旅游、金融，国内知名百货王府井玩起了朋友圈代购。新零售时代来临，实体店铺也面临大的变革，大而全的大卖场都在“花样求生”。凭借着自身的优势，无论是强强联手、跨界，还是“触网”，他们都在积极的尝试。相对而言，数量庞大的商铺、超市，他们又该如何接轨新零售呢?
实体商家与新零售之间到底隔着怎样的鸿沟?首先，实体店从线下走到线上，必须要有线上平台做支撑。从成本的角度考虑，实体商家不会选择自主开发新平台，即使是选择入驻现有平台，也需支付一大笔的入驻费用。再者，有了平台作为载体，还是得花钱做推广，进入“低价竞争”的恶性循环。不禁让人质疑，跨入新时代，是为赚钱还是在烧钱?下面，来看看专业人士如何化解实体商家转型的尴尬。
张平睿先生，苏菁创投、牛润创投高级合伙人。在创投界身经百战的他，曾在零售行业、大型全国连锁卖场、大型手机连锁店、建材市场等传统行业，屡战屡胜。近年来又潜心钻研互联网行业，是移动互联网资深创业导师。论线上线下的大融合，张总可谓是最有资格谈“新零售”的人。
在加入创客宝项目以来，张总凭借自己敏锐的洞察力及前瞻性，带领团队走在移动互联网的前沿。体察到市场上很多平台的存在系统笨重、推广烧钱、渠道单一等弊端，结合创客宝平台自身优势，为商家建立起“智慧云铺”，在鸿沟上建立起了一座桥梁。商家可0元轻松入驻;而且到店的消费者都可以变成创客，帮助商家做推广，卖商品。让实体商家实现线上线下结合，让店铺可以24小时不打烊，让货柜无限延伸，让实体商家不用采取以往烧钱做推广、低价竞争的方式获取客源订单。
张总认为，在帮助实体商家搭建线上平台的时候，不单单是给他们一个平台，更重要的是帮助实体商家突破零售边界，让商家可以面对消费者搭建起一对一的专属服务，将离店客户充分转化，实现线上下单，线下体验取货的新零售模式。同时，采用大数据分析将商家的产品精准推送给附近的消费者，商家无需高昂的推广费用，也能获得与自身服务特色相匹配的订单。这样的模式，才能打破了原有零售行业恶性竞争的状况，让零售业的经营不再碎片化。
此外，张总还强调，与电商相比，购物体验是实体零售的优势，是传统零售业在互联网时代逆袭的关键，创客宝也将陆续开出自营的线下体验店，为消费者带来更多的产品，更好的体验。
