17年的樱雪要改变了。
我们要变得更专业，在产品研发上，在营销运作上，在教育培训上。
我们要变得更职业，在市场管理上，在做人做事上，在企业文化上。
我们要变得更敬业，在分销道路上，在终端建设上，在扫盲工作上。
樱雪为什么要在17年的时候转型呢?中国人讲究七上八下。七就是要起，要上新台阶。17年的樱雪的转变，是观念的转变，执行力的转变，战略方向的转变，更是和代理商建立更加亲密的合作关系的转变。 我们要在10个方面全新转变，为实现樱雪的腾飞保驾护航：
1、我的转变，重视智能产品研发，重视多级市场开发。
2、营销团队的转变，从要求代理商独立销售，变为樱雪帮助你销售。
3、服务系统的转变，生产，研发，售后三级服务升级。
4、决策系统的改变，将代理商纳入集团决策系统。
5、教育系统的转变，建立总部面授教育，提供全体人员经营水准。
6、利益分享机制的转变，进入樱雪品牌时代，进入樱雪利益共享品牌时代。
7、企业品牌形象定位的转变，明确了樱雪的品牌定位和品类定位。
8、市场策略的转变，变单极市场为多级市场。
9、品类战略的转变，每个品类都有新变化。
10、国际化和互联网化的转变，国际市场全面启动，互联网化营销全面起航。樱雪真的变了，变得更有感情，更有味道。
朋友们，樱雪和大家不仅要成为利益共同体，也要成为精神共同体，更要成为命运共同体。樱雪的转变是17年代理商的呼唤，是17年品牌发展的经验，是17年对手成长给我们的鞭策，更是我们成为一线品牌后的必须崛起的姿态，最重要的是要让和我们一起奋斗的代理商，可以更快的分享樱雪强大后的果实。
我们应该看到未来。大家树立信心，展示真心，团结一心，把樱雪的事业推向行业新高峰。
