雾霾蔓延已经成为社会性话题，在王玉锁眼中，治理雾霾的关键是什么？能源结构和能源体制改革面临哪些问题？新奥如何推动新能源革命？4月20-22日，辽宁沈阳，中国绿公司年会，王玉锁将在大咖会客厅做主题分享。
王玉锁：编织一张智慧能源(行情600869,咨询)的网
在公开场合，新奥集团董事局主席王玉锁谈“气”的频次越来越少，聊“网”的几率却越来越高。他用25年时间将新奥打造成了一个资产超过800亿元、年营收超过600亿元的能源集团。但他还是觉得如今不是坐享其成的时候，反而是再次变化的局点。
新奥目前投资运营着139个城市燃气项目和近500座天然气加气站；铺设管道逾1.7万公里，覆盖6100余万城区人口，从单一的燃气分销商向多品类清洁能源制造与分销商升级，并以贯通清洁能源产业链为主要目标。
王玉锁认为，“互联网能源”是从客户的需求出发，去构建新的能源生产消费模式，“这是一种去垄断、去中心化的网络，它将带来更低的成本、更优的服务及更自主的权利。”
中国能源格局大部分由“三桶油”把持，但王玉锁从来不抱怨这种夹缝当中的生存。“我倒是觉得要打造一柄宝剑，就得先用粗粝的石头来打磨，到一定程度后再用细滑的石头打磨，最终才会显得锋利无比，过去25年我们在用粗的石头打磨新奥，接下来应该用细密的石头来打磨了。”
新奥在2010年正式提出了“泛能网”技术——基于能源网、物质网和互联网耦合的创新技术。新奥打造的泛能网是“泛入”+“泛出”，可将天然气、风、光、地源热、水源热等多类能源，根据客户需求进行匹配与调度，在智能化控制和云计算技术方面形成供需互动、有序配置、节约高效的智能用能方式，实现能效最大化。
目前“泛能网”业务里的一些项目已经实现了初步的收益。未来，新奥需要落地更多的项目才能让产品更具市场和品牌价值。
“未来最值钱的是什么？是标准。”王玉锁说。王玉锁的终极目标就是将能源互联网技术推广到千家万户。
互联网真的会颠覆传统能源行业吗？王玉锁坚定认为，互联网的冲击并没有颠覆谁，用好了能获得更好的发展，“但如果拒绝改变，那就只能让历史的车轮给碾碎了。”王玉锁说。
“从2008年开始我们就转换了思路，定位未来的新奥是一个智慧型、轻资产的企业。我们很清楚自己的优势在于机制和技术，大笔的资金投入、多基地的建设模式不适合新奥。”王玉锁说。
雾霾蔓延已经成为社会性话题，要从源头根治雾霾，就需要积极发展新能源产业。2009年，新奥形成了煤基能源清洁循环生产技术体系，主要包括煤催化气化、煤地下气化、煤超临界气化、煤加氢气化四大煤炭清洁利用技术，被称为“新奥四化”。
与传统的气化工艺相比，不仅提高了效率、降低了成本，还减少了污染物排放。与此同时，还配套研发了微藻生物固碳技术，用来吸收煤气化(行情000968,咨询)过程中产生的二氧化碳。2013年新奥煤气化关键技术难点获得突破。
王玉锁的愿景是新奥能成为现代能源体系的推动者，以技术创新为核心能力，提供清洁能源整体解决方案。具体而言，新奥正试图织一张智慧能源的网，并利用其力推的泛能网串起旗下各个产业。
那么，在王玉锁眼中，治理雾霾的关键是什么？能源结构和能源体制改革面临哪些问题？新奥如何推动新能源革命？4月20-22日，辽宁沈阳，中国绿公司年会，王玉锁将在大咖会客厅做主题分享。（本文综合自英才杂志、人民日报）
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