楼市刚显回暖迹象，各大房企就迫不及待地开启“抢头条”之争。4月15日同一天，恒大宣布全国楼盘无理由退房、保利发布“5P战略”、万科鼓励员工辞职搞内部创业。三大房企营销手法奇招频出，争相吸引眼球。对于房企们来说，最终目的只有一个，提升企业品牌影响力，进而促进销售。
新金融记者 刘君
恒大：买房无理由“包退”
4月15日，恒大把全国来自上百家媒体的600余位记者邀请到广州恒大中心，宣布将在全国范围内实行无理由退房。
为了这次新闻发布会，恒大可谓做足了噱头。提前一天就把数十个省市的媒体记者请到广州，恒大官方口径只说会有重大消息发布，不过就是不提发布会的主题。即使到了发布会现场，发布会主题背板也被红布遮挡得严严实实。
4月15日下午3点，当600余位记者被吊足胃口之时，恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧与恒大集团执行董事、副总裁何妙玲终于揭晓答案。何妙玲宣布，自2015年4月16日8时起，恒大全国所有楼盘住宅，只要履行购买恒大楼盘住宅义务的客户，且无违约行为的，自签署《商品房买卖合同》及《无理由退房协议书》之日起至办理入住手续前的任何时间，均可无理由退房。夏海钧则表示，住宅是商品的一种，理应像其他商品一样获得“包退”承诺。希望更多同行都加入“无理由退房”阵营，让住宅“包退”成为市场新常态。
出人意料的是，这场发布会过程非常简短，但恒大这个声势浩大的新措施依然成功引起了行业的关注和讨论。有一些业内人士认为，这是市场压力下的促销手段。对此夏海钧表示，恒大推行“无理由退房”更多是基于龙头企业的社会责任感。
动辄总价上百万元的住房也能像其他商品一样，不满意可以退货。在2015年这一市场机制发挥其资源，充分优化配置和优胜劣汰作用之年，恒大推出无理由退房计划，显示出其对恒大房屋质量和房地产市场未来的信心。夏海钧在发布会现场表示，恒大每年的销售目标都是超额完成，今年1500亿元的销售目标肯定提前超额完成。
中指院发布的《未来十年(2011-2020)中国房地产市场趋势展望》报告显示，首次置业需求占总需求比重达52%，刚性需求将继续成为市场主流。业内人士认为，恒大住宅全部精装修交付，无理由退房将购房的风险转移至开发商，削减过往卖方市场的强势，在一定程度上可以解决购房者在投资需求与自住需求两方面对房地产的心理痛点。
在放出“无理由退房”大招，如愿取得轰动效应后，恒大还有一些具体问题需要完善。如退房所需时间、退房具体操作方式、涉及的银行按揭贷款怎么处理等，都需要恒大在后面给出答案。
保利：一个“P”引爆眼球
同样在4月15日，保利地产董事长宋广菊在其认证微博上发出“保利是个P”五个字，3小时后该微博被删除。这条大尺度、重口味的微博，瞬间引发舆论热潮，宋广菊的微博粉丝数量猛涨5000。保利各地分公司微博、各大媒体微博以及其他大V们的转载，进一步扩大了该微博的影响力，成为当日微博热门话题之一。
有人说这可能是误发导致的乌龙事件，有人说是微博被盗号后的恶搞，也有人说是网络推广公司策划的事件营销。到了4月16日，答案揭晓，保利发布“5P战略”，保利将其解释为对自然的最大Promise(承诺)、保利中国Power(力量)在延伸、“三位一体”周全Peiban(陪伴)、Poly APP以及保利社区O2O线上线下生活好Partner(拍档)。
在这个5P战略中，融合了保利绿色地产理念、海外发展战略、进军养老地产、APP和社区O2O等正在做和即将做的大动作。回顾宋广菊微博引发的热议，显然是在为第二天发布的消息做势。
虽为央企，但保利似乎并不保守。此前保利广东公司董事长余英在广州搞了“送茶叶蛋”营销，成都保利搞了“富二代、开豪车、寻找紫薇”事件，都是其在事件营销上所做的尝试。不单纯局限于广告投放，利用事件营销在微博、微信等新平台上制造炒作话题，进而带动房源销售，保利的营销“新玩法”愈发纯熟。不过，有业内人士表示，话题炒作是一把双刃剑，用得好能提升企业品牌和个人形象，用得不好则会产生负面效果，把控起来并不容易。
万科：鼓励员工内部创业
一向在企业管理创新上走在中国企业前列的万科，这次也不甘寂寞。4月15日中午，万科内部发文《万科集团内部创业管理办法》，该文件由万科总裁郁亮签名批准。文件指出，《万科集团内部创业管理办法》的宗旨是：“鼓励员工在万科生态圈内创业，协助万科构建、丰富生态系统，为客户创造价值”。单项目万科出资额不超过3000万，万科累计出资额不超过3亿元。内部创业不使用万科品牌。
鼓励员工辞职，搞内部创业。万科这次的玩法也让其他房企目瞪口呆。郁亮将其称为“小草计划”， 鼓励员工在万科“城市配套服务商”的产业链上下游，自由破土，开创个人事业。万科除了帮助孵化——提供数额不等的资金入股项目，提供合作方、专家等资源支持外，还可以在两年内为离职员工保留职位。
郁亮表示，这是万科此前“合伙人制度”和转型城市综合配套服务商的延伸。万科的终极目标，是成为一家平行架构、员工和合作伙伴都是合伙人的众筹公司，未来将由几个大事务事业群和一群小的小草业务群组成。这场鼓励员工辞职创业的创新，是否就是万科一直想拿到的房地产下半场的门票？
