3月24日,康佳集团正式发布2020年度业绩公告。数据显示,2020年康佳全年实现营业收入503.52亿元;归属于母公司的净利润4.78亿元,同比增长125.26%,公司总资产同比增长17.12%,归属于上市公司股东的净资产同比增长4.46%。
放到时代大背景来看,就会发现这份财报的特殊性。这是充满着变化与不确定性的一年,从“开局”就几乎都是对康佳不利的因素:全球经济挫折、消费持续低迷、彩电成本上涨、核心技术被“卡脖子”……
就是在这样的大环境下,康佳还实现了利润的大幅增长,并且公司总资产还在上升。化解危机的背后,或许不确定性,本身就蕴含着很多新可能。
压力:价格向下,成本向上
对策:产品升级,价值提升
“上周刚谈好的价格,怎么又涨了?”这句话几乎成了近年采购员们的口头禅。在供需关系变化等多重因素影响下,原材料涨价浪潮持续席卷着制造业的上游,家电行业尤为明显。但与之相反的是,下游销售端却仍然在比拼价格战,激烈的竞争中,被夹在中间的厂商们利润被无限压低,甚至是“产一台亏一台”。
如何应对,似乎成为了摆在厂商们面前的一道难题。大家心里都知道,价格战并不是良性的,“羊毛出在羊身上”,长此以往必然会导致配置缩水,劣币驱逐良币,最终损害消费者的利益。更重要的是,彩电行业早已是存量市场而不是增量市场,低价倾销也没有什么机会了。
“用科技助力产品升级,对抗行业困境”,是康佳集团高层在采访中多次透露出的信号。去年,康佳消费电子业务不断向场景化、生态化和智慧化转变,如APHAEA“智慧双屏”A5,看电视同时可以作为家庭IoT控制中心,满足了智慧家庭的升级需求;“15天生态原鲜冰箱”,核心保鲜技术维持食物原有口感,满足了用户提升生活品质的需求。细分功能的加入,让用户有了更多换新的动力。
今年政府工作报告中,再次提到稳定家电等大宗消费,这也意味着高端策略在很长一段时间都会是家电行业主流。站在行业和用户视角考虑的康佳,做出了一次颇具前瞻性的选择。
压力:线下受阻,产能收紧
对策:线上带货,智能制造
2020年,我们共同经历了一场全球性全行业的覆盖式冲击,其中线下消费受阻最为明显,停滞长达数月。而线下是康佳核心销售渠道之一,暂停营业意味着每天都会产生巨大的经济损失。
去年,康佳开始适应趋势,利用与线下门店联合直播的方式带动销售转化。今年春节,康佳新媒体基地成功试播,通过“云跨年”“云拜年”“云团圆”等方式,展示了电视产品的大屏优势,据悉,仅该系列直播活动累计下单金额就达数百万元。直播带货从最开始的止损,如今已经发展成为了线下门店最热衷的销售方式之一。
不止销售环节,制造业的生产环节也遇到了巨大困难,企业复工时间一再推迟,劳动力短缺、人力成本居高不下问题凸显。大环境的倒逼下,传统企业开始转型智能制造,改变传统生产方式与产业形态,通过自动化、信息化和智能化生产,来减少因为人力造成的束缚,提高企业灵活性。
“失之东隅,收之桑榆”,在这场危机中,康佳同样找到了新出路,将智能制造作为了长期执行的新战略。2020年,康佳东莞智能产业园、宜宾康佳高科技产业园、新飞智家科技产业园、成都康佳智能终端出口生产基地等多个项目均完成落地。目前,智能产业园已经成为了各产业线最重要的支撑,同时带动了整个产业集群上下游,拉动了区域经济的发展。
压力:产业升级,竞争加剧
对策:巨资投入,自主研发
新一轮科技和产业革命已经到来,中国在5G、互联网、数字经济等领域均取得了突出成就,更是有着为数众多的从业人员。但随着全球科技竞争加剧,崛起后的中国开始碰见更多的贸易壁垒,尤其是核心科技产业的“禁令”、“限制出口”越来越多。
中国电子信息产业发展研究院院长张立认为,目前我国在产业供应链上短板明显,必须着力加强基础和关键核心等重点领域的技术攻关,增强自主可控能力,才能改变这一被动局面,提高我国企业在全球产业链价值链中的话语权,“谁占据了价值链的核心环节,谁就掌控了整个价值链的财富流向”。
报告显示,康佳全年研发投入同比增长36.57%。从报告来看,半导体技术已经开始实现了产业转化,其中光电领域,建成了MicroLED全制程研发生产线,核心专利申请近700件,并发布了小间距MicroLED微晶屏、柔性显示屏、8K商显屏、MicroLED手表等产品;存储领域,自主设计存储主控芯片顺利量产出货,主要发力国产替代方向,摆脱核心技术领域被“卡脖子”的局面。
值得一提的是,除了直接的研发投入,康佳也在围绕5G、半导体、人工智能等新兴产业领域展开战略投资,包括宜宾康慧电子信息股权投资基金、盐城康盐信息产业股权投资基金、重庆康芯半导体产业股权投资基金、昆山信佳新兴产业股权投资基金、桐乡乌镇佳域数字经济产业基金等,来进一步巩固自身在科技领域的优势地位。
结语
“即使我们取得了知识和经验上的增长,未来仍然会不可预测”,美国作家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《黑天鹅》一书中如是说。
科技日新月异的变化下,时代本就是由无数个“黑天鹅”构成,我们仍然无法准确预测它。但过去的一年里,种种不确定性带来的不利因素,都被康佳一一化解,甚至借力变成了自己的优势。这并非有人预先告知,而是深耕一个行业很久后,依靠敏锐的嗅觉和果断的决策来完成的。
事实证明,越早拥抱新变化的企业,成功经验就越会被复制扩大,越有可能成为最后行业规则的制定者。在持续的科技创新下,康佳在消费电子和新兴产业等多领域,都已经拥有了足够的话语权。
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