以用户为中心做产品差异化，打造流量爆品，赋能终端市场热销之势

　　激活老用户需求，吸引新用户购买。3月26日，新日2024「精耕细作 “营”战高峰」战略峰会，从品牌、科技、产品、渠道等方面进行战略升级，增添三大制胜筹码——以科技创新推动产品升级，以爆款产品拉动消费活跃，以数字媒体拓宽消费机会，扎根市场需求，解决用户痛点，精准赋能经销商抢跑终端市场。

　　胜之关键：掌握核心科技，强化产品竞争力内核

　　我们常说一个品牌想要常青，一定要有自己的差异化核心优势。在本次战略峰会上，新日股份董事长张崇舜再次明确“重视产品、核心技术、质量稳定性，这是我们的核心竞争力，我们一定要升级贯彻落实”。

　　新日抓生产、做研发、重质量，快速响应市场需求，以“如何让用户更满意”作为技术研发和产品创新的核心，做出属于新日自己的特色。此次战略峰会，新日还提出了“掌握核心科技 出行更有乐趣”全新品牌战略主张，重磅升级双芯双动力系统3.0，发布多款旗舰新品。

　　当下消费用户关注产品的性能和智能化体验。新日以“2大核心科技，3大驾趣体验”为关键着力点。其中，动力科技即为双芯双动力系统3.0，智能科技则是SUNRA OS智能驾趣平台，3大驾趣体验则包括智能启停、智能社交和智能动力。新日通过技术升级赋能产品升级，扩大出行场景边界，让用户享受每一次的出行，同时收获更加便捷的骑行体验。

　　此外，新日还与比亚迪·弗迪电池合作并肩，就电池技术展开深度研发，意将成熟的四轮车电池技术经验应用于两轮电动车上，以提升电池的综合性能，带动产品优势，以应对用户复杂化的用车需求。新日精耕细作，深入技术创新，以收获可持续的长久竞争力，让商家赚到更多的钱，也让消费者更满意。

　　胜之核心：精准定位差异化，重构产品爆款基因

　　随着行业竞争激烈和同质化问题加剧，市面上出现以降配追求低成本的发展乱象。针对终端销售过程中存在的痛点难点，张崇舜董事长在会议中强调：要以用户为中心，从根源解决问题，坚持用产品打天下、用品质定天下、用服务赢未来。我们要做电动车界的黄埔军校，帮助商家做大做强，让有阳光的地方就有新日。基于此，新日在会上官宣发布多款新品，包括新日凯迪拉氪、新日赫本和新日赛博K6等旗舰车型。

　　新日产品定位差异化消费需求，细节设计直击痛点。新日凯迪拉氪，豪华舒适旗舰电摩。融入汽车级美学设计，打造经典的硬派外观，SUV级别的舒适骑行体验，加之智能驾趣操控，让拼搏冲刺的他们在繁忙与闲暇间自由切换。

　　新日赫本，精准定位轻熟女性。经典复古外观设计，皇冠钻石切割大灯，极具品质美，大功率电机摆脱面对坡路时的无力尴尬，柔软舒芙蕾鞍座带来舒适骑乘体验。无感解锁、APP动力模式可调，又带来贴心的便捷操控。

　　新日赛博K6，充满野性的越野电摩。70km/h极致速度和15°爬坡性能搭配12寸半热熔轮胎、TCS防侧滑功能，不惧任何路况地形，加速有推背感，爬坡有冲劲，同时大空间座桶置物轻松，助力每一个拥有自由灵魂的他自在追风。

　　新日产品体系坚持以满足用户需求为主导，为消费者提供更有性价比、颜价比、品价比、心价比、身价比的产品，而不是去卷低价。新日以核心技术优势和产品差异化优势，赋能商家提升在终端市场的竞争力。

　　胜之渠道：拓宽流量入口，推动品牌声量暴涨

　　高度信息化的时代，手握巨大流量的媒体平台，显然已成为终端销量提升的关键入口。“顺势而为者，方有所成”，新日在2023年率先布局抖音本地生活，用“线上+线下”销售服务价值体系，创下抖音两轮出行板块的直播带货纪录。2024战略峰会，新日再度拓展传播联盟，与百度、字节跳动等数字媒体深入合作，开渠引流。

　　新日构建品牌传播战略联盟，大力支持经销商做好门店直播、通过线上引流等多渠道流量赋能，更有效地开发新零售模式、新业务和新渠道，助力终端门店打造多元化盈利模式。

　　总结：

　　万丈高楼平地起，新日始终坚持深耕技术和产品的长期主义发展道路，积极构建品牌传播战略联盟，荣辱与共，帮扶商家。以张崇舜董事长为总舵手的全新核心管理团队，以用户为中心进行了全面变革，通过建立更有竞争力的产品矩阵，从而推动品牌发展，全面赋能终端，构建“同一个新日，同一个未来”的厂商共赢体系。