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付松山:山高人为峰

来源:中网资讯综合 时间:2015-11-19 08:24:21

  ——广东省江西商会常务副会长、广东履安实业有限公司董事长江西山高制药有限公司董事长、广州金颖科技园管理有限公司董事长付松山

  在每个人心里都会有那么一座山,那是世上最高的山,是一座永远都无法翻越的山,它比世界屋脊西藏的珠穆朗玛峰还要高,比攀登梅里雪山还要难。

  能问鼎珠峰的人虽然很少,却仍然有人能在珠峰顶上留下自己到过的痕迹,梅里雪山主峰至今仍是人类未能征服的“处女峰”,却仍有络绎不绝的攀登者在攀登的路上。正是由于无人登上山顶,和对山顶的那份神秘的向往,以及山顶那遥远的梦幻带给无数世人的幻想,每个人都想要到山顶,去揭秘山顶的那份秘密,享受登顶的成功。

  自古有无数仁人志士,为了达到“人为峰”的境界,艰苦奋斗,奋勇拼搏,在人生的这座山中,用自己毕生的精力乃至生命,去攀登心灵的山。因此,他们比别人走的更远,距离山顶更近,见识了更多的风景,领略了更多的风光,收获了人生路上最多的收获,更多的理解了生命的意义。广东省江西商会常务副会长、广东履安实业有限公司董事长、江西山高制药有限公司董事长、广州金颖科技园管理有限公司董事长付松山,就是其中的攀登者之一。

  海南寻梦

  1965年,付松山出生于南昌进贤。古钟陵,今进贤。进贤历来湖山蕴秀,人才辈出。五代南唐画家董源、巨然,是中国画南方山水画派的开山鼻祖,画史上有“儒之孔颜,画之董巨”的比况,影响后世千余年。徐熙、徐崇嗣、徐崇矩父子与“黄家富贵”并称“徐家野逸”,成为中国花鸟画至今无出其右的一座高峰。北宋宰相、婉约词宗晏殊及其子晏几道,同为中国词坛巨匠。进贤还是中国伟大的文学家曹雪芹的祖居地。近现代史上,书画家、教育家李瑞清首开我国现代艺术教育先河。当代则有军事理论家陶汉章,小提琴演奏家盛中国,财经作家吕谏等。或许是受优良地域传统文化的熏陶,付松山从小聪颖,勤奋好学。上学的时候,各学科均名列前茅,家里的木板墙成了他的光荣榜,这不仅让父母骄傲,更让老师欣慰,在学校的倾心教育下,他有幸成了该校历史上高考第一个超过五百分的学生。立志当物理学家的他,因特殊原因,以大大超过全国重点线的分数被江西中医学院录取。

  然而,家庭的贫困给付松山的求学生活带来不少困难。在大学的五年期间,为了维持学习,也为减轻父母的家庭压力,他省吃俭用,利用业余时间打工、做小生意。如卖录音带,卖保健品,用门诊得来的卷烟换饭票……整个大学期间,他不但没有向父母要过钱,反而通过打工、做小生意赚钱给父母补贴家用。正是那些年艰难困苦的日子,培养了他吃苦耐劳的精神品格。

  大学期间,付松山除了在知识的殿堂中如饥似渴地汲取知识的养分外,还经常思考生命的价值和意义。理想很丰满,现实很骨感。有时,现实生活中一件微不足道的小事,却能影响整个的人生。付松山就是如此。在人们都认为医学生行医是最好出路的时候,他被身边的一件小事所触动。有一年放假回家,他发现一个仅有初中文化的同学下海经商几年后,在县城盖起了三栋房子。在那个时代,仅靠工资要想在县城盖一栋房子,不积蓄几十年是不可能的。这件小事,常常地刺激了付松山,也让他得以重新审视生命的意义和价值,也开始对企业管理之类的课程感兴趣。正如他自己所说:我们这一代的主旋律必定是市场经济,而时代人必须紧扣主旋律,才会有更大的成功!

  1988年,大学毕业的付松山做了一个大胆的决定——孤身一人闯海南。在全校师生的震惊声中,在父母亲人的极力反对中,付松山成了江西中医学院自成立以来历史上第一个不参加分配的学生。临行前,7个同学帮他凑了120元,便义无反顾地踏上了南下的汽车。

  初到海南,为了生存,江西中医学院毕业的高村生,应聘到海南文昌县一家中外合资纺织厂做文化室管理员兼医务室医生。职位虽低,付松山脚踏实地,踏踏实实地学习,兢兢业业地工作,没多久,被委任为纺织厂生产厂长。

  人生之路,总是充满荆棘,充满坎坷。付松山任纺织厂厂长期间,适逢海南经济日渐萧条。付松山决定重新调整人生航向,另寻出路。

  履足而行

  弃“海”登“陆”。付松山离开海南来到深圳,通过朋友的帮助,进入蛇口银河保安电子有限公司。这是一家专业从事安防设备器材的公司,对安防行业一无所知的付松山不仅没有感到“隔行如隔山”,反而兴趣盎然,在公司工作得心应手。1991年10月,进入公司不到一周,他的管理才能就充分展现,被公司委派到广州负责代号为“911工程”的项目。“911工程”的项目是当时全国第一个报警联网系统。身为项目实施负责人的付松山,既是指挥员又是战斗员,历经三年完成项目建设。时至今日,这套系统还在为广州市民的安全服务。

  国家在制订“八五”规划时曾明确提出:“安全防范器材等新产品应纳入‘八五’规划。”正在从事安防行业的付松山敏锐地发现,该行业不仅发展前景很好,而且与维护社会公共安全息息相关,是一项十分崇高的事业。出于这种荣誉感、使命感和社会责任感,1994年,付松山在“911工程”建设完成后,又作出了一个大胆的决定——创办自己的公司。以在没要国家一分钱的投资、没要国家一个编制,完全自主经营、自负盈亏的方式创办了广东履安实业有限公司,专业从事智能弱电集成系统的设计、开发等相关业务。

  公司成立后,付松山注重诚实守信,坚持对社会和客户负责,质量与市场开拓并举。如今,履安公司已成长为安防行业的高新技术企业,与清华大学、北京工业大学、广东工业大学信息工程学院、机电控制工程研究所等高校科研院、所建立了长期的技术合作关系,并被广东省公安厅授予安全技术防范工程设计、施工、维修资格的壹级资质等级,被建设部授予专项工程设计甲级证书,还被中国自动化学会智能建筑与楼宇自动化专业委员会聘为团体会员。

  经过多年的发展,履安凭借自身在技术、资金、管理等多方面的优势以及良好的社会信誉,为金融系统、政法系统、制造业、房地产及其他企事业单位提供了先进的安全防范、自动控制、智能信息网络等系统应用解决方案,并以快捷的技术支持和优质的售后服务,获得了客户的一致好评。

  后来,付松山再次敏锐地观察到,国内医疗器械市场在不断扩大,但国内医疗器械生产企业的竞争能力始终令人担忧。除了一些简单的消耗性材料,国内的三级医院一般全部采用进口设备,即使是二级医院,也有三分之二的器材依靠进口。造成这种状况的原因,大多是因为国内医疗器械产品一般技术含量都比较低,不少关键技术仍被跨国公司垄断,如果不尽快努力缩短与发达国家的差距,国内的广阔医疗器械市场就一直是外资企业的天下。于是,付松山决定开发质量可靠、成本低的医疗器械产品,但这是一个大胆而充满风险的决策。2002年11月,广州康顿科学仪器有限公司正式成立,主要致力于医疗器械的开发生产与技术服务,现已成为世界著名品牌康顿(KANTTON)科学仪器在国内的唯一合作伙伴,所研发的产品行销国内,并出口到世界各地,在医疗器械行业拥有了自主品牌、自主知识产权的整机生产,为国家创收外汇做出了贡献。

  个人的荣誉及事业的成功,并没有使付松山感到欣慰。他觉得自己还有更重要的事情要做。那就是他心中的三个难舍情结——“农民情结”、“江西情结”和“医药情结”。这促使付松山在2002年又做出了一个别人不能理解的决定——到江西最贫穷的地方投资医药行业。

  良医济世

  江西省乐安县是国家级贫困县,全县没有支柱产业和稳定的税收来源。县里有一家频临破产的制药厂——江西赣东制药厂,县领导已为该厂的职工生存和安置伤透了脑筋。付松山经过实地考察和商谈后,不顾商界朋友的反对,坚持全资收购该厂,并继续留用所有员工,解决他们拖欠的工资和社会保障问题。付松山的这一举措立即在当地引起了不小的轰动。

  就这样,付松山的又一家企业“江西山高制药有限公司”成立了。“山高制药”的成立,终于使付松山心中积压多年的情感得以释怀。不为良相,便为良医。这才是他最想做的事,他愿将自己后半生的全部精力和财力投入其中。

  《国语·晋语》曾记载这样一件事:春秋时秦国医生医和受邀前去为晋平公诊病。一番望闻问切之后医和对晋国大夫说:“平公的病,是惑于女色所致,如此下去,晋国必亡。”赵文子问:“医生也管国家的事情吗?”医和答道:“上医医国,其次医人。固医官也。”上医就是高明的医生,高明的医生首先能治理国家,然后才是诊疗人的疾病,这才是医生的本色呀。简单的一句话,说明了医国与医人从根本上是同理同宗的。这个故事说明,至少早在春秋战国时期人们就已经深明医国与医人的关系。当时人们已经习惯将相与医相提并论,正所谓“医良则相,庸则匠”。良相治国平天下,救民于水火;良医悬壶济世,救死扶伤。

  当付松山谈到为什么收购江西赣东制药厂时,他说:“我小时候很喜欢读书,曾经读到这样一句话:不为良相,即为良医。当时就树立了一个志向,这辈子总是要做点什么,让世间因为有了这样一个我,而变得更好一些。这个懵懂的梦想,到我五十岁了,才总算梳理明白,我希望为人类文明提供一点价值,不能在自然科学文明上有所成就,就在社会科学文明上略尽绵薄之力。这可以说是我的价值观,什么功名利禄都是浮云,你看,古今将相今何在?只有为社会提供了文明价值的人,才会永垂不朽。唯有可以改善人类生命质量,精神质量,或健康质量,并且可以延续传承的,才是真正的社会价值。所以,我现在很开心投资在医药领域,以后哪怕我的企业不在了,我们所研发的药品依旧在为人的健康保驾护航,今天一切的努力就都值得了。”

  企业成立了,但问题也随之而至。破旧的厂房要进行GMP改造,要严格按照药品生产质量管理规范进行设计。但原来的厂区面积太小,又不能将车间就地拆掉重新盖新车间。付松山问身旁的总工:“现在最大的困难是什么?”总工简练地回答:“扩建,盖车间。”

  付松山没有立即回应。他走上三层办公楼的楼顶,向围墙外看了看,对随行的人说:“把隔壁的场地买过来建新车间够不够?”

  在付松山的眼里,没有解决不了的困难,只要他认定的事情,就不会改变。对他来讲,时间是最宝贵的财富,他要让这个企业尽快运转起来,为此可以不惜一切代价。

  企业品牌和产品销售是当时又一个难题。在厂里仅有的两个品种中,只有“参芪十一味”颗粒的销售勉强维持正常生产运转,迫切需要补充新品种和扩大销售网络。付松山虽然刚刚介入医药行业,医药企业经营和管理经验欠缺,但他尽量安排时间大范围地接触行业内的成功管理者,积极参与医药行业的学习和研讨。认真和同行交流,诚恳地听取他们的建议。他还抽出大部分精力研习药品营销管理课程,分别攻读了北京大学药品营销EMBA、中山大学药品营销EMBA,结识了一大批业界精英,为自己后来的经营拓展了视野。同时,他还不断加强和医药研发机构以及高校的项目合作,为新产品的开发打下了基础。

  付松山凭着坚持不懈的努力和不服输的拼搏精神,加之他善学善用,硬是将一个负债累累、年销售额只有区区8O多万元的小厂,改制成为江西山高制药有限公司,发展到今天年销售额达8000万,拥有11个生产批文,在全国22个省设立办事处,销售网络覆盖30个省市的大规模制药企业。

  “南昌的一方水土是养育我成长的地方,能为家乡贡献一份力量,是我梦寐以求的心愿。”付松山用他的肺腑之言诠释了他的执著、他的梦想

  人世间的灾难,莫过于疾病。中华民族能够繁衍至今,儒家传统影响至深,而医者的功德亦不可估量。“但得世间人少病,何妨架上药生尘”。一批批儒医以推己及人、舍己救人的理念和胸怀,把儒家的仁爱思想推到了极致。直到近代中国,不少志士仁人志在救民于水火,也是从学医开始,诸如孙中山、鲁迅、郭沫若,等等。更多人则是选定这一职业,终生未再脱离,而儒与医的完美结合,最终造就了我国博大精深的中医文化宝库。这,或许就是付松山内心真正的追求。

  2005年,付松山基于强烈的社会责任感,积极拓展新的经营空间,策划并创建了“广州天河科技(软件)园金颖园区”,并成立了广州金颖科技园管理有限公司,他要把自己创办企业和为地方招商引资培植高新技术(软件产业)结合起来,为入园企业提供一系列服务,使之成为高新技术企业和科技人员长期发展的理想之地,入驻企业达一百家之多,为地方产业和经济发展做出了重要贡献。

  传经授道

  “软能力是一个社会心理学概念,涵盖面非常广:它是我们基于对人性与人情、文化与习俗、政治与官场等的深刻了解、认识的基础上,我们拥有和运用愿望、理念、领导力、人格、意志力等方面的综合表现,它需要长期的学习、感悟和反复锻炼,主要和人的情商有关系。”

  环顾四周,我们不难发现在社会中取得成就的往往不是当时班上最会读书的人,而是那些有着较好软能力的人。到底什么是软能力?如何培养和修炼自己的软能力?2010年11月12日下午,江西中医学院特邀杰出校友付松山回母校举办了一场名为“软能力与人生”的讲座,向大家解析软能力在人生中的重要作用。

  付松山一开讲便与同学们分享了软能力的概念,并指出硬能力更多的是指知识和专业技术,基本上是智商的体现。随后,付松山着重强调了认知软能力应当注意的五个方面:人性与人情、文化与习俗、社会与组织、经济与职场、政治与官场,以及软能力在沟通与推销能力、个人习惯、品德、价值观、亲和力等十八个方面的表现和应用。付松山教导同学们说:“一定要和非常成功的人经常联系,如果你五个联系最多的人是千万富翁,你少说也是百万富翁!”

  付松山还阐述了规划在人生中的重要和艰难,他说,“如果现在选择的行业不是你打算永久要待下去的行业,最好请你尽早离开。符合规划以后工作报酬低也值得,只要路是对的,就不怕路远。”他鼓励大家根据自己的潜力、特色以及兴趣爱好来确定自己的终极目标,并进行前瞻性思考,掌握未来20到30年这个社会最缺什么。

  类似的讲座,付松山自己也讲不清到底讲过多少场,也记不清究竟有多少高校请他去演讲、分享他的人生经验,请他指导高校学生如何树立正确的人生观、价值观以及正确的就业与创业观等。作为江西中医学院客座教授的付松山多次回母校向面临毕业的大学生讲授就业的正确思路。他认为,在当今医药行业全面转型和医疗体制深化改革的大好形势下,作为当代大学生,必须清醒地认识自我,认真领悟医疗行业变化所带来的机遇和挑战,摒弃浮躁心理,积极投身于基层医疗卫生事业,那里才是年轻人发挥自身优势、锤炼身心和运用所学知识的广阔舞台,也是积累经验和提高水平的战场。国家大力提倡和扶持基层医疗卫生建设,并逐步完善管理机制,这是今后健全中国医疗保障体系的工作重点,前景光明。

  关于大学生创业,付松山也有自己独到的见解。他认为,在中国永远不缺打工者,中国的人才滞留和拥堵现象非常严重;另一方面人才流动又非常频繁,在职场中跳来跳去的年轻人比比皆是。原因是大家对自己的职业化道路和方向比较茫然,不会做全面的规划和设计。这直接影响到个人的长期发展。如果从理想的角度来讲,人人都应该去创业,尤其是男人。但事实并非如此。在中国这样一个高速发展的发展中国家,创业的机遇确实很多,但失败的例子也不少。是否适合创业,一定要全面剖析自身个性特点和条件,足够的思想准备和资源储备非常重要。付松山还说:刚毕业的大学生不要急于选择创业之路。因为他们尚缺少对社会复杂性的认知和应对重重困难的能力以及承受力,一旦失败,往往会影响年轻人继续前进的勇气。

  除了传经授道,付松山还经常慷慨解囊,资助母校,扶助求学期间家境贫寒的莘莘学子。

  人生的奋斗永无止尽,付松山心里的那座山虽然永远走不完,但他将一如既往地向上攀登、攀登,直到顶峰,直到“踏遍青山人未老,风景这边独好。”事实上,他已经站在山上,他已经是一座“峰”!

  付松山简介:

  1965年8月出生,江西南昌进贤人。世界中医药学会联合会第一届中药药剂专业委员会副会长,全国中药鉴定委员会委员,广东省海外联谊会理事,政协第十、十一届广州市委员会委员,广州市工商联执行委员,天河区工商联副主席,江西省青年联合会常委,广东省江西商会常务副会长,九三学社广东省委员会省综合支社副主委,世界经理人协会副会长,江西中医学院客座教授。

  1983年至1988年就读于江西中医学院医疗系,获学士学位。2001年获中山大学管理学院EMBA学位,2005年获北京大学EMBA学位,2008年就读华商书院国学班,2009年就读北京大学医药行业管理博士班;

  1988年至1991任海南文丽纺织厂生产厂长。1991年至1994年任深圳蛇口银河保安电子公司项目经理。1994年创办并任广州白云履安公司董事长,2002年创办并任广东履安实业有限公司董事长,2003年至今任江西山高制药有限公司董事长,2005年创办并任广州金颖科技园管理有限公司董事长。

  2008年5月被广州市委市政府评为中国特色社会主义优秀建设者。

作者:佚名  责任编辑:晴天
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