“真数据，不憋尿，京东双11的结果远超预期。”京东集团3C事业部手机通讯业务部总经理胡胜利,以这句话作为了一个开场。
在2015年的11月，京东用11天改变了一大部分消费者的电商使用体验。无论是大洋彼岸的黑色星期五，还是国内的双十一，我们在下单之后都要经历漫长的等待，才会收到自己心仪的货物。而依靠着自建物流、正品行货的京东，在11月的11天，让用户有了绝佳的购物体验：够便宜、第二天就到货。
在电商领域，用户都是用手中的人民币投票，谁家的服务好，用户就去哪里买东西。也正是如此，在双十一之后，已经有数十家手机厂商宣布将与京东合作发布手机新品，真是让人嫉妒：群众基础好啊!
中兴Blade A1：鹰的重生
基于良好的群众基础，12月刚刚开始，中兴就宣布与京东展开合作——国民指纹机Blade A1。
为什么叫国民指纹机，最重要的一点就是再一次拉低了指纹的普及门槛。“有指纹不见得是加分，但没有指纹一定是减分!”胡胜利的这句话说的很有道理。而也只有依靠像中兴这样的厂商，才有机会真正的把指纹手机的成本拉下来。
其实提到中兴，毕竟在通信设备制造领域中，中兴和华为一同在全球市场打出了属于中国企业的新天地。然而我们把目光回到中国手机终端市场这个领域来看，中兴跟华为相比，差距已经很大了。
值得注意的是，这次京东与中兴合作的Blade A1新品发布会的开场，激光秀的主题是“鹰的重生”，这也预示了中兴希望能在国内市场大干一场的想法。Blade系列一直以来都是中兴在海外市场的成名之作，在国外卖的不错，此次与京东合作A1这款产品，也希望是能用性价比这张牌，一炮打响。
京东首发的成功秘诀在哪里
值得注意的是，在越来越多的发布会上，我们都能看到胡胜利的身影。可以说，在电商渠道逐步走强的今天，京东已经成为了各大手机厂商不可忽视的合作伙伴。据胡胜利介绍，从今年的双十一开始到年底，几十天的时间，就有数十款手机厂商与京东展开深度合作。
基于用户需求，品牌调性，大数据，京东可以非常自信的与手机厂商进行新品的联合首发。“京东手机给每个品牌量身打造一个战略合作的内容，今后你还会看到我们跟别的品牌有不一样的战略合作内容。”这就是胡胜利能够在2015年带领京东手机奋勇向前的成功秘诀。
可以说，量身定制，精准触达，是京东与手机厂商联合首发的成功关键点。几乎两天一款的产品首发，京东采用的是分层级分用户群的策略，利用大数据分析和用户画像，以及四大入口的区分，京东让最有手机购买需求的用户，看到他可能最喜欢的手机。
无惧线下挑战 并不仅仅依靠数据
在与胡胜利的交流中，让我们感触最大的，就是这样的一种感觉：对于京东来说，可能最不担心的，就是来自于线下的挑战了!
“我们有数据啊!我们有真实的数据啊!与此同时，我们还培养了消费者的购买习惯。”胡胜利反复强调这两点。的确，相对于大多数电商来说，作为中国最大的B2C平台，京东的数据优势无以伦比，而借助211次日达和白条分期一列优质产品与服务，京东的用户活跃度越来越高，用户数量也是越来越多。可以说：物流和优惠，让用户收获到了良好的用户体验。
互联网品牌一直以来都希望能进入到线下市场，而线下厂商，也一直对互联网销售模式有所期待，这也成为了京东手机能够在近两年取得快速发展的根本动力。
线下的优势在哪里?服务!有了优质的服务，有了对产品实打实的接触，用户的体验会越来越好。这是之前在与很多手机厂商进行交流后，得到的一个综合性的结论。但是对于京东来说，线下渠道的优势，同样也是京东的优势：“高效的配送体系、便捷退换货政策，出色的售后服务。”可以说，在京东的这些优势面前，线下渠道的优势，也并不突出了。
从消费者的角度来看，京东都能和线下PK服务了，那么手机厂商还有理由不和京东合作么?
写在最后：“你可以在某些时候欺骗所有人，你可以在所有的时候欺骗某些人，但是你不可以在所有的时候欺骗所有人。”正如林肯这句名言一样，在双11的电商争夺战中，京东依靠漂亮的数据，获得了消费者的肯定。依靠真促销真数据，有着优质物流，最关键的是还为手机厂商量身定制新品首发方案，实现“京东效应”——京东捧谁谁红。
