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专访Coffee Box联合创始人张晓高:场景差异化是线上咖啡生存根基(2)

来源:中网资讯综合 时间:2016-05-26 10:22:00

  角色转换面临全新挑战

  尽管Coffee Box以构造不同消费场景的方式避开了与众多咖啡品牌的正面交火,但经历角色转换后的Coffee Box依然面临着诸多挑战。

  首先是增加了Coffee Box在消费端打开品牌认知度的难度。尤其在一线城市,星巴克等国际咖啡品牌在商务区密集布局门店,在消费者中的品牌认知度极高。很多注重咖啡社交功能的韩式咖啡品牌,也在门店装修设计方面别具一格。而这些咖啡品牌目前也都利用外卖平台接入了外送业务。这也意味着,Coffee Box与这些品牌在产品品质方面直接竞争。

  此外,外送行业最大的难点和痛点依然是配送。尤其对咖啡而言,温度的变化会直接影响咖啡的品质。张晓高坦言,Coffee Box目前也正在尝试研发更适合做外送的包装盒和咖啡杯,以保证消费者拿到的咖啡温度适宜且没有洒漏。同时,Coffee Box也正在摸索更加适合自身、效率更高的配送方式。据介绍,目前Coffee Box正在尝试与其他需要配送品类的专业配送团队合作,利用咖啡与其他品类之间的高峰时间差开展错峰配送,既能提高配送员的收入,也能提高效率进而控制配送单价。

  而一旦开放加盟,也会给Coffee Box带来不小的挑战,需要在前期摸索出稳定的盈利模式,并在品控方面做足功课。线上平台固然能为Coffee Box带来可观的订单量,但也会对其咖啡厨房的产能提出挑战。北京商报记者 徐慧 郭诗卉

  津津乐道

  不同场景就是不同市场

  记者:目前Coffee Box的客单价与其他咖啡品牌相差无几,Coffee Box的核心竞争力是什么?

  张晓高:咖啡市场对客单价并不是特别敏感,更讲究情怀和制作方式。我们要做的是互联网的外送咖啡场景,这个场景中的消费者可能没有太多时间在咖啡厅慢慢品尝一杯咖啡,但他们又确实是咖啡消费的高频人群。不同的场景其实就是不同的市场。有的可能价格敏感度更高,有的可能对社交场景需求更高,有的则可能对产品的口感要求更高。我们要在自己所在的场景中,尽可能去满足不同人群的消费需求。  

  记者:能否具体描述一下Coffee Box目前所用的错峰配送?

  张晓高:不同品类外送的集中时间不一样,我们现在所用的兼职配送,就是充分利用咖啡外送与其他外卖的时间差,让他们在非外卖配送高峰时段为我们提供外送服务。目前在上海,我们已经和某乳制品品牌的配送团队尝试合作,现在也在和外卖平台的配送团队尝试合作。  

  记者:您如何看待目前中国的咖啡消费市场?

  张晓高:中国的咖啡市场增长非常快,整个市场体量在未来5-10年内可能会成倍增加。这方面国外也有相应的案例,韩国的咖啡市场规模在15年时间内翻了50倍,我们也十分看好未来中国的咖啡市场。

作者:佚名  责任编辑:晴天
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