江南春:在中国,没有什么商业模式不可以模仿

2018年03月16日 12:38:12  来源:凤凰网财经
 

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  分众传媒董事长江南春在现场表示:在中国有一个特点,没有什么技术是不可以模仿的,没有什么商业模式是不可以模仿的。你所谓商业模式都不会超过一年的时间窗口,更重要的是抢占先机才能遏制同质化对手的可能。

  以下为发言实录:

  很多人说我们这个行业是个创意行业,满满世界都是套路。第一企业肯定找到了一个差异化的价值。德鲁克先生经常讲一个问题,企业第一是创新怎么创造差异化的产品和服务?第二是成为消费者心目中的首选。所以我据的在很多时候我们看到的情况,在时间窗口期当中,这个公司开创了一个东西,但是他没有去抢占先机这是裸奔。

  中国第一个升空的宇航员叫杨利伟,其他的宇航员没有人知道。你一旦抓住时间窗口,先入为主的力量是非常可怕的,后来者要付出血的代价,一但先入为主你卡住了这个位置之后就是入脑之门。杨利伟是一个非常好的例子,你必须用最快时间在消费者脑子里固化,所有新物种一定要从脆弱到固化,除了资本的固化,取得更大的规模,更重要在消费者的心目中固化它的位置,一旦时间窗口过去了后来者很难进入。

  我觉得在中国有一个特点,没有什么技术是不可以模仿的,没有什么商业模式是不可以模仿的。你所谓商业模式都不会超过一年的时间窗口,更重要的是抢占先机才能遏制同质化对手的可能,同质化对手只是在打广告,你把先机抢占了,竞争对手的广告一半是为你打的。一旦有时间窗口有差异化价值一定要采取饱和性危机。在这个时代当中大家可以看到,好概念很快被抢掉了。中国成功企业往往有两个产权,要么是知识产权,要么是升值产权。华为、因特尔拥有不可逆的知识产权,99.9%的创业很难拥有不可逆知识产权。

(责编:晴天)

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